湖北省制造业信息化技术服务联盟组建方案.docVIP

PAGE PAGE 4 湖北省制造业信息化技术创新联盟组建方案 一、组建联盟的目的意义 制造业信息化经过近二十年的发展，在推进制造企业设计、制造、管理等方面发挥了积极的作用，有力的提升了企业的创新能力和核心竞争力，促进了产业结构转型升级。我省专业的制造业信息化软件提供商在“十一五”期间发展势头有所放缓，制造业信息化软件龙头企业尚未形成。软件产品过多关注技术的先进性和功能性，缺乏具有行业引领作用的数字化整体解决方案。同时，对企业信息化建设的咨询、实施、集成、运维等服务不足，使得信息化整体效能难以发挥。另一方面，制造企业迫切需要通过各种信息化的方式与手段，降低生产成本，提升产品竞争力，创造更大经济效益。 因此，通过整合软件企业、中介服务机构、应用示范企业等，成立“软件产品+系统集成+信息化服务”的湖北省制造业信息化技术创新联盟，培育形成具有较强服务能力的系统服务商、中介服务机构，为企业信息化提供更加全面、完善、专业的技术服务，并促进软件企业自身的发展壮大，推进湖北省制造业信息化深入发展具有重要的意义。 二、联盟的主要目标 搭建全省制造业信息化技术创新联盟服务平台，重点培育2-3家具有信息化专业服务能力的技术咨询、培训的中介服务机构和系统集成商；年服务企业200家以上；年新增信息化应用企业20家以上；建立地方企业信息化技术应用数据库；完成制造业信息化指数年度调查统计工作；每年组织举办2次以上一定规模的宣传培训活动，培训各类人才300万人次以上。 三、联盟的重点任务 1、搭建全省制造业信息化技术服务平台； 结合制造企业非核心业务外包服务的特点和需求，以发展产业链物流公共服务、集群企业协同服务、中小企业产品设计制造集成服务和综合管理服务等公共服务为重点，集成“十一五”已有信息服务系统（制造业信息化企业数据库、创新性企业数据库、制造业信息化专家库等等），开发示范企业跟踪管理、企业协同管理等子系统，为企业提供信息交流、需求调研、技术咨询、技术转移、技术合作等服务，组织开展产品推介、宣传培训等活动，营造制造业信息化支撑环境。 2、积极开展相关领域信息的采集、调研、分析，组织信息交流活动； 3、对信息化建设中的热点、焦点、难点问题展开专题研讨和学术交流； 4、组织新产品和解决方案的推介活动，促进信息技术应用； 5、组织会员单位进行国内外信息技术培训和考察等活动； 6、开展相关领域信息化建设咨询和评估活动； 7、编辑、出版信息化建设及应用的有关资料。 四、联盟的组织形式与运行机制 （一）联盟组织架构 联盟接受湖北省科技厅指导。联盟由理事会、会员单位、专家委员会、联盟办公室（秘书处）组成，联盟办公室拟设在湖北省制造业信息化生产力促进中心。 “联盟”是由以湖北省制造业信息化生产力促进中心发起，软件企业、中介服务机构、应用示范企业等自愿加盟组成。 理事会：理事会由联盟成员单位主要发起单位组成，决定联盟技术发展方向与重点工作任务，协调资金筹措、使用、成果转化及收益分配方案等联盟重大决策事宜。 为方便日常工作，理事会选举产生联盟的一名理事长单位和若干名副理事单位，并由各联盟单位推选产生秘书长一名，负责联盟成员单位的日常协调工作。 专家委员会：由来自企业的管理、技术专家和高校派出的相关教授专家组成。专家委员会负责研究联盟的技术发展方向，为企业提供技术咨询、人才培训、项目监理等全方位、多领域、深层次的服务。 秘书长：负责具体协调联盟各办事机构工作，领导秘书处处理联盟日常事务工作。 执行机构（秘书处）：秘书处为联盟服务常设机构，负责联盟日常运行事务，包括草拟各类文件、拟定联盟计划、财务管理、后勤服务、公关宣传等。 （二）发起单位的责权利（软件企业、中介服务机构、应用示范企业） 中介服务机构： 1、为制造业企业提供技术咨询、人才培训、信息资源等方面的支持； 2、给软件企业架起服务企业的桥梁； 3、示范企业制造业信息化优秀案例的推广； 4、示范企业的跟踪服务； 5、为企业进行科研成果的技术转移提供便利和优惠。 软件企业： 1、为企业提供面向制造业信息化相关领域企业产品及解决方案； 2、优先向联盟内企业提供技术需求和技术服务； 3、配合中介服务机构做好科技推广； 示范企业： 1、参加联盟活动。如参加联盟组织的信息交流和信息产业动态分析、应用市场需求恳谈为主题的顾问会议等； 2、获得联盟服务优先权。如以优惠的条件获得联盟提供的各种市场报告、应用调研服务和咨询服务； 3、对联盟理事会及其工作的批评建议权和监督权； 4、优先承接联盟内高校科研成果的技术转移和产业化，并提供相应的条件； 5、为联盟内人员的培育提供相应的实训和研发条件。 五、联盟经费来源 1、经费来源： 按标准收取会员单位会费：理事长单位3万元/年；副理事长单位2万元/年；常务理事单位1万元/年