工程管理人员奖罚标准.doc

广东珠江投资股份有限公司 工程管理人员奖惩实施标准 工程管理人员奖励标准 序号 类别 具体内容 奖励岗位 行政奖励 物质奖励 1-1-1 质量管理 坚持旁站监督和巡视检查，及时发现施工单位违反规程的操作行为并加以制止，有突出事例的 项目栋号专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-12 通过巡查及时发现施工单位隐瞒不报的质量隐患，使质量事故得以避免或控制，有突出事例的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、 集团专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-1-3 严格执行材料报验制度，进场材料质量证明符合要求，复检材料履行见证手续，抽检试验项目、次数符合规范，签证及时，对不符合要求材料，坚决予以退场，有突出事例的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-1-4 单位工程总体材料进场验收制度执行良好，验收记录完整无缺项，无因材料问题导致的返工或质量事故等，并有突出事例的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-1-5 认真执行工序验收程序，对未进行验收或验收不合格的工序，坚决拒绝进入下一工序施工，有突出事例的 项目栋号专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-1-6 分管工程连续两个月施工样板、重要分项、隐蔽工程经报请工程中心验收一次合格率高于90%的 项目栋号专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分,增加当月绩效奖金100-200元 1-1-7 督促施工单位严格执行施工样板报验制度，对施工单位未做施工样板即大面积施工的情况及时制止和处理，有突出事例的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、集团专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分，增加当月绩效奖金100-200元 1-1-8 严格执行过程监控，确保给排水管道施工质量，楼盘交付业主后半年内管道渗漏投诉率小于1%的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师 嘉奖 加当月绩效考核总分5-10分， 增加当月绩效奖金100-200元 1-1-9 严抓质量，分管工程验收后半年内防水、管道渗漏投诉率为0的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师 记小功 加当月绩效考核总分10-20分， 增加当月绩效奖金200-500元或优先考虑调升薪酬 1-1-10 督促施工单位积极进行成品保护，坚持定期检查，措施得力，对施工单位忽视成品保护情况及时制止和处理，有突出事例的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、集团专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分， 1-1-11 连续两个月所分管单位工程在月度检查中排名第一的 项目栋号专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分，增加当月绩效奖金100-200元 1-1-12 分管单位工程竣工验收复检合格率大于90%的 项目栋号专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分，增加当月绩效奖金100-200元 1-1-13 分管单位工程质量在所属地区领先，并且未发生过质量事故的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、 集团专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分， 增加当月绩效奖金100-200元 1-1-14 在单位工程质量管理上有突出成绩，分管单位工程获得市级以上优良工程的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、 集团专业工程师 嘉奖 加当月绩效考核总分5-10分， 增加当月绩效奖金100-200元 1-1-15 在单位工程质量管理上有突出成绩，分管单位工程获得省级以上优良工程的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、 集团专业工程师 记小功 加当月绩效考核总分10-20分， 增加当月绩效奖金200-500元或优先考虑调升薪酬 1-2-1 技术管理 分管工程旁站记录无缺项，有可追溯性，能准确反映现场实际施工动态的，有突出事例的 项目栋号专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-2-2 认真填写监理日志，日志内容清晰、准确，能反映日常施工管理动态情况，及时更新各类进度、质量管理台帐，有突出事例的 项目栋号专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-2-3 施工图纸审查及时，能针对性提出问题的，预见性解决实施过程中有可能出现的问题，有突出事例的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、 集团专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分 1-2-4 施工图纸审查及时，能针对性提出问题的，并通过图纸会审为公司创造工期、质量、投资方面收益，有突出事例的 项目栋号专业工程师、地区专业工程师、 集团专业工程师 通报表扬 加当月绩效考核总分5-10分， 增加当月绩效奖金100-200元 1-2-5 认真审查施工组织设计，督促施