现代医院经济运行评体系应用分析.doc

现代医院经济运行评估体系应用分析 　　【摘要】 建立先进的现代医院经济运行评估体系，是评估现代医院经济运行状况，完善医院运营中存在的缺陷和漏洞，进而衡量现代医院在经济、社会效益方面权重的重要方法。评估体系的建立可以运用定量、定性法则，依据沃尔综合评分法，来对医院整体及各部分进行分别评估，进而提高医院管理水平，帮助医院形成健康的运营模式。 中国论文网 /6/viewhtm　　【关键词】 现代医院；经济运行；评估体系；体系分析 　　文章编号：1004-7484（2014）-06-3062-01 　　【Abstract】 Modern hospital economic operation establishmeng of advanced evaluation system is an important method to assess economic situation of modern hospital，find and improve the existing hospital operation of flaws and vulnerabilities，measure of modern hospital weights in economy and social benefits.The evaluation system can be applied to quantitative，qualitative rules，according to Walter comprehensive score method，to assess the overall hospital and each part，and then improve the hospital management level，help the hospital operating trends health. 　　【Key words】 Modern Hospital；Economic operation；Evaluation system；System analysis 　　在当前的医院运行中，如何衡量经济效益与社会效益在医院运行中的比重，是目前医院运营中需要解决的问题。为了保证医院能够在保证社会效益的前提下健康运行，有必要建立起衡量医院社会、经济效益最佳比重的经济运行评估体系，并将其运用于医院的建设发展中。 　　1 当前急需建立现代医院经济运行评估体系的原因 　　科学完善的现代医院经济运行评估体系是指：将医院的经营效益按定量、定性的方式加以科学客观的评估和判定，以一定时间段为周期，从纵、横两方面对医院的经营效益加以评定，脉络清晰地展现出医院经济运行的实际状况。 　　评估体系可以客观的展示出医院经营运行中出现的不足，以及导致不足的客观因素，这样医院管理者可以有的放矢的采取措施加以改进，从根本上解决医院运行中的失误和漏洞。例如：如何防止医疗、人力资源的浪费，如何改进医院服务质量，如何降低非必要性资金支出等。这些措施的实行将不断增强医院的综合实力，提高医院服务水平，帮助医院的运行进入健康的发展趋势。要实现这些目标，就要建立起科学的现代医院经济运行评估体系。 　　2 如何建立科学完善的经济运行评估体系 　　2.1 大致流程 目前，医院经济运行评估体系的建设主要包括三部分：医院运营流程、医院运营结果、医院运营的最终方向。因为医院中的医疗技术部、门诊部和住院部具有不同的服务职能，所以要分别对其进行评估体系建设。评估指标包含经济效益评估标准、资金流入评估标准和医疗成本评估标准，大体上评估流程为初始资料的汇集整理、成本的计算、评估交流研究、评估结论展示、新一周期工作的引导。 　　2.2 量化计算方法和评估标准 依据当前医院的管理、经营目的，联系当前医院的评估标准，综合分析后，选取出影响当前医院经济运行的各项主要原因，进而得出医疗技术部、门诊部和住院部的评估标准。 　　对于医院各个科室的指标评分标准，可以采取缺项分计算原则。缺项分是将实际得分比率加以计分，例如：外科满分为99分，那么缺项分为1分，经过评估，该医院中外科的实际得分是80分，那么最终合计后该科得分为：80÷99*100=80.81，加和减的分值上下限是原分值的150%[1]。 　　现代医院经济运行评估体系应该将重点放在社会效益上，标准要能评估出医院的医疗服务水平，病人是否能够承担起医护费用；还要评估出医院在投入即定的情况下，能否达到预定的服务目标。现代医院经济运行量化评估标准及计算公式：①医疗成本的计算：单人平均成本=（社保金+福利待遇+员工工资+绩效）÷平均人员数量。②资金流入评估标准：每个员工平均收入、平均单次收费量、收入的提升率、药物收入占业务收入的百分比。③经济效益评估