钢结构应急预案汇总.doc

目 录 1、 突发事件应急处理领导小组 2 2、 突发事件的监测和预警 3 3、 突发事件信息的收集和报告 4 4、 突发事件应急处理工作方案 6 为了有效预防、及时控制和消除在中庭广场钢结构施工过程中突发事件对项目的危害，维护项目正常的施工生产秩序和生活秩序，保护项目人员的生命财产安全，最低限度地减少损失，根据我公司突发事件应急办法精神及项目实际情况制定本预案。 本预案所称突发事件，是指在本工程中庭广场钢桁架吊装过程中突然发生，造成或者可能造成项目严重损害的重大安全事故、，以及其他严重影响我公司在北京生存和发展的事件。 本预案将根据突发事件的变化和实施中发现的问题及时进行修订、补充。 突发事件应急处理领导小组 1.1组长： 副组长： 组员： 1.2 管理职责 项目部“突发事件应急处理小组”，全权负责在钢结构吊装过程中突发事件的监测预警、信息收集、应急处理工作。各施工班组以班组为单位成立包括各安全员、施工班组长在内的“班组突发事件应急处理小组”。各人员具体职责如下： 姓名 组内职务 工 作 职 责 组长 全面领导项目部突发事件预防监控、应急处理等工作 副组长 突发事件预防监控、应急处理工作，负责突发事件的培训和安抚工作。 副组长 负责对外协调工作和突发事件预防监控、应急处理工作，负责对现场吊装过程进行监控，应急处理工作，负责对现场吊装过程进行指挥，监督工作。 组员 负责突发事件信息的收集 组员 负责突发事件预案制度的编制和完善 组员 负责应急物资调配和管理 组员 负责突发事件对外初步协调工作（包括拨打110、119、120等公共求救电话等）和管理项目应急资金 组员 负责吊装突发事件的预防监控、应急处理工作 突发事件的监测和预警 2.1 建立突发事件监测预警 班组→项目→公司的三级网络 班组以栋号为单位建立突发事件隐患巡查队伍，发现各种隐患须及时进行查看、分析，并采取相关消除隐患措施，不能自行解决的需向上一级反映，请求协助解决，直到隐患得以消除为止。 2.2 建立突发事件应急队伍 班组以栋号为单位针对可能发生的突发事件建立应急队伍，例如义务消防队伍、紧急事故抢救和物资调配搬运队。并将人员名单和职责上报总包单位批准备案。 项目建立对外协调组，负责与但地相关政府部门进行沟通协调；成立保卫小组，负责领导突发事件的保卫巡查、秩序维护工作；成立紧急事故抢救指导小组，对突发事件造成的人员伤亡进行现场救治。 突发事件信息的收集和报告 3.1信息收集 信息收集人员必须具有高度的信息敏感性和高度的责任感，留意项目内部、公司内部存在的隐患，从当地政府主管部门收集突发事件隐患和已发生的突发事件，浏览新闻媒体对各种突发事件的报道，接听投诉、匿名电话等，从各种渠道获取信息。然后结合项目情况对信息进行筛选分析，提取整理有用信息，对项目应急预案和各种安全防护提出整改意见，并向应急处理小组以书面形式报告存在的隐患，限令整改时间。 3.2突发事件报告制 突发事件发生后，当事人或目击者在第一时间向应急小组做口头报告（对威胁人的生命安全或危害社会公共安全的突发事件，需在第一时间拨打110、119、120等公共求救电话），信息员收到信息后20分钟内以书面形式向应急小组报告，经组长签字认可后向公司报告。书面报告需详细叙述事故发生的原因、过程和导致的后果，暂时无法查明原因的须注明“事故原因正在调查中”。 3.3责任追究制度和立功表彰制度 责任追究制度 对突发事件隐瞒、缓报、谎报的当事人或目击者，进行罚款和通报批评处理，给企业或社会造成重大危害的报请公司给予降级或撤职处理（对于劳务工人则给予500元罚款、清除出施工队伍处理，对于分包管理人员给予1000元罚款且要求其主管单位将其调离和撤职处分）触犯法律的，送交司法机关依法追究刑事责任。 立功表彰制度 对发现隐患及时报告排除者，视隐患大小给予100-2000元奖励，并通报表扬；对于积极抢险参与救助者、视表现给予100-1000元奖励，并通报表扬。  突发事件应急处理工作方案 4.1 应急处理程序 突发事件应急处理网络图 5、突发事件应急处理领导小组主要成员联系方法： 组长： 副 副组长： 组员： 消防安全管理组织机构 3 第 8 页 共 8 页 中建三局（北京）突发事件应急处理委员会 项目突发事件应急处理领导小组 吊装突发事件应急处理小组 安装队伍突发事件应急处理小组 铆工突发事件应急处理小组 焊接突发事件应急处理小组