创办公司内部报纸工作方案.docxVIP

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创办公司内部报纸工作方案.docx

创办公司内部报纸工作方案一、创办公司内部报纸的目的和意义加强公司对全体员工的感召力和凝聚力,营造良好的企业文化氛围,促进公司经营业绩的提高和长远发展目标的实现。二、前期准备工作1、争取支持(1)争取公司领导的支持;(2)争取经费支持;(3)争取公司全体员工支持,积极参与,踊跃投稿。 第(1)、(2)项工作由人力资源部负责起草报告报批。2、确定报刊名称 由公司领导审定。3、版面的划分(1)第一版“企业动态”以经营管理信息、企业大事、行业动态等新闻性稿件为主。(2)第二版“营采专栏”以营采工作经验心得、营采业绩回顾、优秀事迹介绍、营采案例讲评、客户信息反馈等稿件为主。(3)第三版“企管专栏”以探讨、介绍行业先进经营管理的理论、经验和理念、宣讲公司管理制度等稿件为主。(4)第四版“员工园地”以员工心声、献计献策、员工文艺作品、娱乐生活、节日祝福、热点话题等稿件为主。(5)第一版信息栏的相关信息包括:报刊号、主办单位、公司地址、通讯方式、公司客服电话、投稿方式等。4、编采机构的建设(1)总编辑、主编(副主编)、责任编辑人选的确定总编辑负责每期报刊的审批工作,由公司领导担任;主编(副主编)负责每期报刊的审稿、划版和最后校对工作,由人力资源总监和公司办公室主任担任;责任编辑负责各版面、栏目的收稿、编辑、校对工作,由相关部门指派专人担任。(2)兼职通讯员人选的确定负责收集提供稿件和信息,由各部门、各门店指派专人负责。5、选定印刷单位二、编印工作1、统稿由各版面的责任编辑负责,工作任务不但要选稿,而且对相关的文章要加以剪裁、润色,“去芜存菁”,并对其中涉及到的行业术语、统计数据以及重要人物的职务称呼等进行核实。2、审稿责任编辑统稿后,交由主编审稿;主编审稿后,交总编辑审批。3、划版责任编辑负责各版面的划版,然后交主编进行最后审定。具体工作是:版面安排;标题安排;文章位置安排。4、校版通常为三校。一校、二校要由责任编辑逐字、逐句地校对,并对已校出的错误进行修改、复核;三校由主编把关,对整个版面和重点内容进行调整、审核;三校后送总编辑审批后付印。5、付印6、存档三、内容和栏目的策划要点1、内容要及时、准确、有深度;2、栏目要多样化,在突出主题的前提下,每期要有所不同,内容要新颖,贴近员工的工作和生活,要与员工产生互动,激发员工的参与热情;3、文章要以宣传正面典型为主,弘扬优良企业文化,同时要体现民主气氛,让员工畅所欲言,为企业发展献计献策。四、报刊发放对象1、全体员工;2、客户和友好单位;3、上级单位。五、工作进度争取8月初出版第一期。人力资源部2012年7月6日

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