学校塑胶跑道及人造草坪施工组织设计方案.doc

目 录 1、施工总平面布置； 2、主要施工方法； 3、拟投入的主要施工机械设备表； 4、劳动力安排计划； 5、临时用地表； 6、确保工程质量的技术组织措施； 7、确保安全生产的技术组织措施； 8、确保工期的技术组织措施； 9、施工进度表； 10、扬尘治理措施； 11、冬雨季施工措施； 12、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施； 13、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施； 14、场地日常维护及保养须知； 15、保修服务承诺 1、施工总平面布置 2、主要施工方法 一、施工组织及部署 ㈠施工宗旨及目标 XXXXX工程，要求质量高、社会影响大，本着以用户满意为主、质量为本、完善的服务为宗旨的指导思想，选用优质原材料及科学配方工艺，采用完备的施工管理手段，精心组织施工，将该工程创成一流施工水平工程，让业主满意，让社会放心、产生最大社会效益的总体目标。 在该工程施工中我们制定如下目标： 1、质量：一次验收合格，争创样板工程。 2、工期：总工期120天，保证全部实现阶段性控制目标，在保证质量的前提下提前完工尽快投入使用。 3、文明：创文明施工样板工地。 4、社会效益：杜绝各类投诉，使业主、使用单位满意。 ㈡管理措施 在目前建设市场竞争日趋激烈的情况下，我公司已树立质量和用户满意就是企业生命的指导思想。认真进行各项工程施工，为实现以上目标，我们采取的主要管理措施有： 1、将该工程列为我公司的重点工程，树立为我国体育事业的发展，为我国运动水平的提高从场地做起的思想，在施工生产要素的配置上对该工程实行政策倾斜，保证财物及技术服务到位，严格控制工程质量，确保业主用得放心。 2、组建精干、高效、强有力的施工队伍，有针对性地选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理责任制，应用动态管理，合理调配人、材、物等生产要素，优化施工程序，保证材料生产及施工顺利进行。 3、投入足够的机械化设备，提高机械化施工程度，确保工期及质量，现场配备相应的机械设备并在施工前对设备进行检查、保养、调试、保持其良好的性能。 4、选用技术熟练、纪律严明，经过多个工程锤炼、能打硬仗、素质高的作业队伍在该工程上进行施工，发挥我公司的技术优势，推广应用新技术，优化施工工艺，在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、方法解决质量通病。 ㈢各岗位及其职责： 1、项目经理： （1）全权负责该项目的进度、质量、费用、人员安排及各方的协调、沟通工作。 （2）负责工程的竣工、验收、移交工作。 2、项目副经理： ⑴与技术监督一同作好施工计划，分工到人，并负责收工时的检查、核查。作好与甲方的协调工作，并负责场地临时需购物品的供给与控制。 ⑵作好施工日志。 ⑶负责管理好场地施工人员的生活。 3、技术监督 ⑴负责施工成员的技术培训及工程质量的监督。 ⑵负责场地分区、划线的计算、测量及定点。 4、质量监督及安全员： 负责整个施工过程的安全监督、常规安全检查及各工序是否符合规范要求，并随时全过程抽检。发现不合格因素及时消除，保证全过程的整体质量合格。 5、机电负责： ⑴负责场地各电器线路的配置安装。 ⑵安装符合相关技术规范及安全条例。 ㈣施工部署 为确保质量及工期，同时为合理统筹和科学调配人、财、物与机具设备，根据系统工程原则，将本工程分六个阶段进行控制，各阶段的划分和重点控制如下： 第一阶段：清洁清场、施工准备阶段，调集人、材、物，机具等施工力量，进行平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，开展技术质量交底工作，节约施工用水用电。搭建临时设施及进行人员编排，目标是做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。 第二阶段：场地平整、预埋预留、基础、看台施工。根据图纸及施工组织设计精确施工，确保看台及运动场基础达到要求。 第三阶段：人工草皮铺设作到驳接牢固、整齐划一、所有线位准确无误。 第四阶段：塑胶面层铺设阶段施工至关重要，其好坏直接影响到整个场地的整洁与美观，因此在该阶段的施工要精心组织、精心施工。 第五阶段：附属设施安装及场地划线阶段，该阶段重点抓点位线测量、校正，严格按照国际田联划线规则进行操作。 第六阶段：工程收尾阶段，做好施工图绘制、施工资料整理及退场工作。 二、施工准备 ㈠技术准备 根据本工程规模，结构特点，组建有施工经验、有开拓精神和工作效率高的项目管理班子，做到分工明确，职责分明； 技术交底和图纸会审：组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审，对图上存在的问题、错误、矛盾进行汇总，做好变更记录并修订施工组织设计，编制各工序分部工程的作业计划，落实到工长、作业队和班组，逐级交底。内容包括本工程施工组织设计的主要内容和承包项目经理对本工程的总体布置、各工序之间的作业情况、安全，文明施工与环境情况、分层分项交底，落实到责任人和操作工人； 建立测量控制网：根据施工坐标和水准点，