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xxxxxxx项目部 质量安全自查自纠报告 中铁五局集团有限公司 Xxxx项目部 二〇一x年x月xx日 目 录 一、 4 二、质量控制主要采取的管理措施 4 三、安全管理主要采取的技术措施 5 四、劳务分包的管理及控制措施 8 五、文明施工采取的主要措施 12 六、工程实体质量情况? 12 七、原材料检查情况 13 八、施工过程控制 13 九、质量自查自纠及整改落实情况 14 十、安全自查自纠及整改落实情况 15 十一、对存在质量安全问题的分析 17 十二、下一步质量安全工作计划 18 xxxx项目 质量安全自查自纠报告 为全面贯彻和落实中铁五局集团第四工程有限责任公司下发的《关于印发<中铁五局工程质量安全提升行动实施方案>的通知》（中铁五司安质【2017】96号）文件精神及要求，我项目部立即组织相关部门、科室负责人召开了质量、安全专题会议，并结合本项目工程实际情况，制定了详细的安全检查计划，由公司负责人牵头组织落实检查，对本项目工程进行了全面的质量、安全自查自纠工作。 为确保本项目建筑工程质量及施工安全，我公司坚持“质量第一”、“安全第一”的双一原则，以“预防为主、综合治理”的方针，进行动态管理，强调质量、安全的“人为核心”控制理念，确保工程质量及施工安全，现将本工程采取的安全质量监管主要做法、自查自纠情况及对下一步工作的打算汇报如下： 一、本项目工程基本情况概述 龙岗停车场全长1km，用地面积10.69ha，围墙内占地面积9.31ha，总建筑面积26818.0㎡; 路基土石方25.6万立方米、8个建筑单体、桥梁1座、涵洞2座、各类管道埋设8万米,电缆铺设17万米、设备安装281套、轨道5km、道路2.8km、排水沟槽5.2km、围墙3.7km。 二、质量控制主要采取的管理措施 （一）本项目部制定质量方针、质量管理、质量体系、质量控制及保证质量的各项措施，并对现场整体质量进行检查记录。 1、质量方针：我项目部坚持“百年大计，质量第一”的方针，全面建立健全和完善的领导班子及质量专业人才培训。 2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，不定期组织施工班组、及民工参加有关质量的培训和学习活动，并为之承担相应的质量责任。 3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格落实质量管理体系PDCA循环模式，重点控制检验原材料及半成品的进场验收。 4、质量控制：采取三级交底模式 （1）项目技术交底：由项目技术负责人以施工组织设计、施工方案等对工艺流程、进度安排，质量要求及主要施工工艺向全体项目部施工管理人员进行交底。 （2）标段技术交底:各标段施工单位组织，驻地监理工程师主持，由驻地监理工程师和施工单位总工程师负责对项目经理部技术人员、施工班班长、驻地办各专业监理工程师进行技术交底。 （3）班组技术交底：由施工员向班组进行专项工程技术交底，在交底中注意基准线、轴线、标高的控制要求，必须明确，精准。 由质检员对以下技术重点进行控制检查： ①重要的材料应先提交样品、经质检员自检合格并第三方检测合格后方进行采购进场。 ②原材料材质证明、合格证、复试报告。 ③各种实验检测报告。 ④基准线、控制轴线、标高控制及沉降观测。 ⑤混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。 5、保证质量：对产品或服务满足规定的质量要求，实现有效的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门提供需要的资料及证据。提高操作人员的施工质量意识，加强质量控制自觉性 三、安全管理主要采取的技术措施 本项目施工现场的安全管理，重点控制人的不安全行为与物的不安全状态，充分利用“三强化”模式来消除一切事故隐患，避免发生事故伤害，减少事故损失的管理目的。 （一）强化安全责任制落实，实施责任管理 (1)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导开展安全管理活动。 (2)建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 (3) 严格落实“管生产必须管安全”及“安全生产一岗双责制”的原则，建立层层落实安全责任，全员承担安全生产责任的良好氛围，全面将安全生产责任制落实到纵向到底，横向到边。 (4)层层签订安全生产协议，项目经理与本项目施工负责人、技术负责人、安全部负责人及其他各部门科室负责人签订安全生产协议，安全管理部门与各施工班组负责人层层签订安全生产协议，各施工班组负责人与下属职工层层签署安全生产协议书，全面构建和推进安全生产网格化管理。 （二）强化安全教育培训 项目部定时定点进行安全教育培训，提高职工安全生产知识，有效防止人的不安全行为。 (1)一切管理，操作人员具