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宁夏六盘山高级中学教研组长工作考核办法
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宁夏六盘山高级中学教研组长工作考核办法
(2011年3月1日草稿)
为了使教研组长有目标、有针对性地开展教研工作,调动教研组长工作的积极性,进一步发挥教研组长的专业引领作用,特制定本办法。
一、教研组长考核细则。
项目
要求
赋分
得分
检查部门和方式
教研组长常规工作
教研组活动计划与总结
按要求写出本学期教研组活动计划和总结并附备课组长的计划和总结。一项1分。
累计得分,满分8分。
教科室、教务处:查看材料。
组织教研组活动
组织好本教研组集体活动,按要求定期召开教研组会议,每次活动主题明确,效果明显。一次2分。
累计得分,满分4分。
教科室:查看记录。
组织各类课
组织组内赛课,一次活动5分;组织校内公开课,每人次课2分。
累计得分,满分20分。
教务处、教科室:查看记录。
课堂教学研究
推出一个优秀课例(模式或课型等)(有文字总结、一节课例)
累计得分,满分5分。
教务处、教科室组织审定。
组织大型活动
配合学校组织大型活动;教研组面向全校或一个年级学生组织专题活动。(参与200人以上)。5分。
累计得分,满分5分
教务处:查看记录。
校本课程
实施校本课程。效果良好的一类2分
累计得分,满分8分
教务处:查看记录。
教学常规检查
教研组长组织以备课组为单位进行教案、作业抽查(每次抽查本组三分之一以上)。每次1分。
累计得分,满分8分
教务处:查看记录。
教研组网页建设
教研组网页内容充实,更新及时
累计得分,满分3分
教科室:查看网页。
组长听评课
听课(本组)。一次1分。
累计得分,满分15分
教科室:查看记录。
组长专题讲座
面向全组或更大范围的专题讲座。每次3分。
累计得分,满分3分
教科室:查看材料。
组长配合处室工作
主动、积极地支持、配合教科室、教务处的各项工作,按时、高质量地完成教科室、教务处安排的工作任务。教科室主任考核5分,教务主任考核5分。
累计得分,满分10分
教科室、教务处:查看记录。
教研组成员成果和奖励
教研组成员各类赛课获奖
每项国家级一等奖6分;国家级二等奖或省级一等奖5分;国家级三等奖或省级二等奖4分;省级三等奖或市级、校级一等奖3分;市级、校级二等奖2分;市级、校级三等奖1分。
累计得分,满分15分。
教科室:查看材料。
辅导学生竞赛获奖
省级一等奖(一级赛事)一人次5分,省级二等奖一人次2分。学校认可的其它级别赛事依次减1分。
累计得分,满分10分。
教科室:查看材料。
教研组成员,论文、课题(本专业)发表或获奖
论文:公开刊物发表或省级获一等奖一篇2分;省级获二等奖或市级、校级(含校刊发表本专业论文)获一等奖一篇1.5分;省级获三等奖或市级、校级获二等奖一篇1分;市级、校级获三等奖一篇0.5分。
累计得分,满分15分。
教科室:查看材料。
课题:国家级一等奖一项6分;国家级二等奖或省级一等奖5分;国家级三等奖或省级二等奖或市级一等奖4分;省级三等奖或市级二等奖3分;市级三等奖2分。
累计得分,满分6分。
教科室:查看材料。
有成型的校本教材(按程序已审核)。一类5分
累计得分,满分10分。
教科室:查看材料。
其它成果
累计得分,满分5分。
教务处、教科室:查看记录。
总 分(满分150分)
二、考核结果的应用。
1、由教科室组织,教科室和教务处共同对教研组长工作进行考核。每学期末考核一次。
2、考核成绩在120分以上的为优秀,75-120分的为合格,75分以下的由教科室调查原因并上报学校。
3、考核结果(工作量)应用于下一学期。考核分在75分以下的,经教科室同意继续留任的组长,下学期的周工作量将从每周3工作量降为2工作量,降低后余出的工作量按照考核成绩从高到低给教研组长增加1工作量,每周为4工作量,其余的教研组长每周3工作量。
三、其它。
1.教研组活动要做到“定时间、定地点、定内容、定检查”,并实行当场签到,每次教研活动结束后,由组长将“教研活动记录表”上交教科室,由教科室负责汇总、存档。
2、教研组长和年级部主任向教科室推荐备课组长人选,由教科室决定。
3、教研组长工作考核成绩作为评选优秀教研组长、下一年续聘教研组长的依据。考核等次作为奖励教研组人员的依据。
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