东乐小区项目经理部应急救援预案.doc

WJ(D)--（东乐小区项）--职安设计-- 应急救援预案 审核、BG-02-04 批准人 修改人 序号 页码 章节 内 容 修改 日期 通知编号 目 录 一、应急救援组织机构…………………………………………………1 二、应急救援小组工作职责……………………………………………1 三、应急准备 ……………………………………………………………2 四、应急组织体系 ………………………………………………………2 五、应急预案 ……………………………………………………………3 六、事故调查……………………………………………………………6 一、应急救援组织机构 1、项目经理部在组建后成立以项目经理为组长的应急领导小组，小组成员及联系电话如下： 组 长：王建设 联系电话： 副组长：苏利勇 联系电话： 梁红丽 联系电话： 组 员：王文英 联系电话： 安荣志 联系电话： 樊恒亮 联系电话： 杨志刚 联系电话： 刘海玉 联系电话： 2、指挥办公室设在工地会议室。 3、分包作业队成立应急救援执行小组设置应急救援人员，建立值班制度，应急救援执行小组成员及联系电话如下： 副组长：华续东 联系电话： 李 洪 联系电话 周国员 联系电话： 应急救援人员：施工队作业人员 二、应急救援小组工作职责 1、应急救援指挥小组工作职责： 1.1、执行项目应急准备和响应程序，组织制定符合项目实际情况的应急和响应预案，并对相关人员进行培训。 1.2、为项目应急准备和响应提供必要的物资设备和经费。 1.3、迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭。 1.4、在规定时限内向有关部门进行事故报告。 1.5、接待并配合相关部门进行事故的初步调查，组织接待并慰藉事故人员家属和社会关注方。 1.6、组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改。 1.7、配合事故调查组展开事故的调查、分析和处理工作。 2、应急救援执行小组职责： 与应急救援指挥小组及时沟通和联络，服从指挥小组指挥，执行应急救援指挥小组下达的应急救援命令。 三、应急准备 1、应急救援物资准备 项目经理部需储备相应数量的应急救援器材和设备（如吊车、挖土机、运输车辆、灭火器材、水泵等），并定期对器材和设备进行检查维修，同时应作好生产安全事故应急救援器材、设备保养记录。后附表1《生产安全事故应急救援器材、设备目录》、附表2《生产安全事故应急救援器材、设备维修保养记录》 2、应急救援资金 项目经理部在安全技术措施经费中设立一定资金储备作为紧急事件、生产安全事故的伤员抢救和现场救援经费。 3、急救车辆和简单的医疗器材 项目经理部配备简易急救药箱和担架，在出现突发事故时，利用社会110、119、120求救方式，或用出租车把伤员送到医院抢救。 4、抢险救援队伍 各项目负责指定本项目抢险救援所必须的水、电、脚手架、登高作业、机械设备操作的专业队伍和专业人员，将分包队伍作为抢险救灾的基本队伍统一指挥调动；并把项目的应急救援预案报安全部备案。后附表3《东乐小区项目经理部救援抢险队伍及职责表》 5、应急预案宣传及人员培训 将项目总的应急体系同各专项应急预案一并张贴在施工现场或办公区、生活区，给予宣传。项目办公室针对应急救援小组人员的职责和分工有针对性的对相关人员进行应急救援培训，培训要有记录。附表4《生产安全事故应急救援组织机构人员培训记录》。 四、应急组织体系 五、应急预案 1、施工现场突然停电、停水应急预案 当施工现场正在进行按设计要求、规范规定或特殊要求须保证连续进行的工序或活动时，如遇突然停电、停水，发现人应第一时间报告应急领导小组。王文英接到报告后应马上同电业局维修部门（电话：7096168）和供水公司维修部门（电话：6048244）取得联系，在维修部门未来之前联系临时发电机和新水源（如相邻单位、市政管道水源）；梁红丽负责及时准确提供停电停水后的技术措施，苏利勇负责现场人员安排，施工现场塔吊等用电设备设施派专人看护，起吊物下方设置危险隔离区，指派专人监守。临时发电机来后应保证及时投入使用，期间应保证人员安全。 后附施工现场突然停电、停水应急响应流程图 2、火灾、爆炸应急预案 当施工现场或办公室发生火灾、爆炸事件，当事人或发现人应第一时间报告应急领导小组，应急领导小组组长立即召集应急领导小组成员进行应急响应。由王文英负责与消防队119和公司应急救援领导小组联系，如发生人员伤亡，与急