西气东输输气生产设备管理程序（送审稿）.docVIP

目 录 1 目的 2 2 适用范围 2 3 职责 2 3.1 公司主管部门 2 3.2 各生产运行管理单位 3 4 管理程序 3 4.1 输气设备购置程序 3 4.2 输气设备的安装、调试 3 4.3 输气设备运行管理 4 4.4 输气设备管理培训和考核规定 5 4.5 输气设备检查、考核管理制度 5 4.6 输气设备更新、改造管理 6 4.7 输气设备事故管理 6 4.8 输气设备技术资料、档案管理 8 4.9 输气设备报废管理 9 5 相关文件 10 6 更改 10 7 附则 10 1 目的 为加强公司输气设备管理工作，明确相关工作内容和程序，提高输气设备的综合管理水平，制订本程序。 2 适用范围 本程序适用于西气东输管道公司输气设备的管理，包括输气设备的选型、购置、安装、调试、使用、报废和维护、保养等。 3 职责 3.1 公司职能部门 3.1.1负责全公司输气设备和配套输气设备的选型、购置、管理，确保输气设备的完好率和使用率等管理指标的完成。 3.1.2按照国家、行业及中国石油天然气股份有限责任公司有关设备管理的规范、标准、规定和制度，制定或完善本公司输气设备安全操作规程、管理标准和维护保养制度。 3.1.3负责建立健全公司输气设备管理体系并组织开展相关工作。 3.1.4负责组织建立健全输气设备台帐和技术档案等资料管理，做好输气设备安装、使用、维修、记录和易损件图纸资料的收集、整理和保管。 3.1.5负责协调各单位输气设备平衡调配，新输气设备或大修出厂输气设备的提运验收，组织输气设备安装、试运、验收等工作。 3.1.6负责编报输气设备维修保养、大修理和更新改造等计划及技术方案论证，由公司规划计划处统筹编制大修理更改计划，报公司领导审批。大修理计划下达后各生产部门和采办处按公司下达的计划或要求组织实施。 3.1.7负责定期进行各单位输气设备管理检查、评比、考核，推广先进管理经验和方法。 3.1.8负责引进及新输气设备的操作、维护技术培训，使现场操作人员达到“四懂”、“三会”要求。 3.1.9应用现代管理手段和方法提高装备、输气设备管理水平，充分发挥输气设备的效能和投资效益。加强输气设备安全管理，负责输气设备故障排除的技术和组织指导，杜绝输气设备零部件缺损和带病工作，确保输气设备安全、正常运行。 3.2 各生产运行管理单位 3.2.1负责本单位内输气设备的运行、操作、维护、保养管理工作。 3.2.2负责本单位输气设备动态技术档案的记录、收集和整理。 3.2.3负责本单位内输气设备的初级维修及更换。 3.2.4负责本单位输气设备运行操作和维修人员的培训及考核。 3.2.5负责本单位输气设备小型事故的处理，并及时向公司主管部门汇报。 4 管理程序 4.1 输气设备购置 4.1.1公司主管部门报请公司后，指定专人组织进行输气设备选型的调查研究，提出书面技术论证报告，上报公司。书面技术论证报告一般应包括： 1)输气设备配置现状； 2)生产需求或要求； 3)推荐输气设备型号规格及市场供应情况； 4)对所推荐输气设备的先进性(技术、安全、节能和环保)、可靠性、可维修性、经济性和兼容性进行综合分析。 4.1.2 新建及更新改造项目的输气设备配置，由主管部门会同设计部门对设计方案组织论证。 4.1.3重大建设项目和重大技术改造项目的主要输气设备选型，由公司主管部门提出技术论证报告，上报公司领导审查批准。 4.1.4由公司主管部门组织提出输气设备技术规格书，采办部门按程序进行采购、供货及相关服务工作。 4.2 输气设备的安装、调试 4.2.1 输气设备安装、调试由公司确认具有安装、调试资格的单位负责安装、调试，并签定相应的合同。 4.2.2 安装、调试单位应按照输气设备技术资料、档案管理规定做好安装过程中的施工记录和竣工资料的整理工作。 4.2.3公司主管部门、各管理处或各单位技术人员和维护人员负责输气设备安装、调试的检查和监督；工程技术处负责输气设备的安装和隐患整改，生产运行处负责输气设备调试；采办处组织供货商提供技术支持和相关服务。若签订有委托监理合同的项目，输气设备安装、调试的质量检查和监督由项目监理机构负责；公司主管部门组织公司相关部门不定期检查。 4.2.4输气设备安装、调试的验收应符合国家有关输气设备验收规范和设计文件、图纸的规定。 4.2.5输气设备安装、调试的完毕后，生产运行处组织公司相关处室、设计部门、档案部门（必要时）、监理单位（委托监理的项目）使用单位参加，对输气设备安装、调试进行项目验收。 4.2.6验收结束后，生产运行处组织整理验收报告，验收报告应有明确的结论（合格、整改后验收、不合格），所有参与验收的部门均需签认。如有整改的项目或遗留