09会计高级财务管理复习题.doc

一、名词解释： ①并购整合: 是指将两个或多个公司和为一体，有共同所有者拥有的具有理论和实践意义的一门艺术，具体讲就是指在产成产权结构调整以后，企业通过各种内部资源和外部关系的整合，维护和保持企业的核心能力，进一步增强整体的竞争优势，从而最终实现企业价值最大化的目标。 ②管理层收购:目标公司管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司股权，从而改变本公司所有者结构，控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为，在MBO中，企业管理人员通过外部融资机构帮助收购多服务企业的股权，从而完成单纯的企业管理人员到股东的转变。 ③内源融资：公司经营活动结果产生的资金，及公司内部融通的资金，它主要有留存收益和折旧构成，是指企业不断将自己的储蓄（主要包括留存盈利、折旧和定额负债）转化为投资的过程。 ④财务管理体制：企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责、权、利关系，规范理财行为所确定的基本制度，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度等三个主要方面。 ⑤目标逆向选择：也称目标次优化选择、目标换位，是指成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象。 ⑥分坼上市：一答：分拆上市是指一家公司以所控制的权益的一部分注册成立一个独立的子公司，再将该子公司在本地或者境外资本市场上市。 ⑦财务结算中心：是企业集团母公司设置的，专司母公司(及其分公司)、子公司及其他成员企业现金收付及往来业务款项结算的财务职能机构。 ⑧杠杆收购：指公司或个体利用自己的资产作为债务抵押，收购另一家公司的策略，交易过程中，收购方的现金开支降低到最小程度，换句话说，杠杆收购是一种获取或控制其他公司的方法。 ⑨财务公司：又称金融公司，是为企业技术改造，新产品开发及产品销售提供金融服务，以中长期金融业务为主的非银行机构。 ⑩内部转移价格：是指有利益关系的各企业之间，企业集团或公司内部各利润中心之间挑拨产品或商品的结算价格，又称“挑拨价格”，一由进货价格，流通费用和利润构成。 11、中小企业：是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位，指营业收入或资产总额较小，职工人数较少，管理组织简单、职责分工有限的企业。 12、财务危机预警系统：就是通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业（或企业集团）可能或将要面临的财务危机事先进行预测预报的财务分析系统。 二、单项选择 1、 母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职能定位于（ C）。 A．设计与执行 B．归纳与总结 C．决策与督导 D．执行与审计 2、实施财务控制的宗旨是（ B ）。 A．为集团的财务管理提供控制保障 B．更好地发挥激励机制的功能效应 C．激发子公司及其他成员企业的危机感 D．更好地发挥约束机制的功能效应 3、在购并一体化整合中，最困难的是( B )的整合。 A．管理一体化 B．文化一体化C．战略一体化 D．财务一体化 4、 企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的（D ）。 A．财务环境规划 B．生产战略规划 C．营销战略规划 D．战略发展结构规划 5、（ B）是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。 A．投资政策 B．投资领域 C．投资财务标准 D．投资质量标准 6、当一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业，或自行向这些领域扩张时，它所采用的是（ ） A．纵向一体化战略 B．横向一体化战略 C．混合一体化战略 D．向前一体化战略 7、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地，在奖罚标准与奖罚兑现方面，必须把握的最重要的两点是（ ）。A、客观与公正 B、激励与约束C、建立奖罚制度与可操作性的奖罚标准 D、透明与严肃 ?A? ）。 A．融资中心? ?? ?? B．信贷中心 1 M. g% }6 z# ~# { \??o# m; a* TC．结算中心? ?? ?? ?? ?D．投资中心 9、从融资的角度来讲，企业集团融资管理的目标应立足于（ C ）。 A．增加资金来源 B．预防财务危机 C．创造财务优势 D．形成规模经济 12、 企业集团在管理上采取分权制可能出现的最突出的弊端是（ ）。 A、 信息的决策价值降低 B、母公司的控制难度加大 C、 集团资源配置效率降低 D、子公司等成员企业的管理目标换位 13、并购目标确立后，（ B ）是实施购并决策最为关键的一环。