工程质量培训计划.doc

五盂高速公路LJ11、LJ12项目经理部 质量培训计划 五盂高速公路LJ11、LJ12合同段 二〇一二年四月 2012年质量培训计划 一、指导思想 以坚持“科学为先，质量为本，诚信至上，铸造精品”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制，加强质量教育培训，狠抓施工生产的工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和业主的投诉，确保工程质量稳步提高，把五盂LJ11、LJ12标工程建设成为优质工程。培养参加本工程建设的每一位职工牢固树立“质量第一，用户第一”的思想，进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序，使工程质量监督实现制度化、程序化、规范化，做好各施工过程中质量、监督和巡回检查工作，把好质量关，保证质量体系的正常运行。 二、教育培训对象 项目部质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新来和转岗人员）、外协队作业人员。 三、教育培训类型 1、全员质量教育；由质量部组织，对所有员工及作业人员进行一次质量教育； 2、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量教育培训； 3、专项质量教育：根据项目部的工程特点，组织质量管理人员及作业人员进行专项项目的基本质量技术培训。 四、教育培训形式 项目部各部门将采取多种形式组织员工学习项目部质量管理规定，质量管理体系文件，公司、局有关质量管理的文件、相关规程等。 利用文件宣传、图片展示、板报展览等形式； 召开质量会； 授课、讲座； 自学。 五、重点教育培训对象 对主要质量负责人，专职质检员，施工班组长及关键部位施工作业人员进行重点教育培训。 六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规； 2、公司、局里的质量管理手册； 2、项目部相关质量保证体系文件。 七、培训具体时间、地点见附表 八、教育培训的目的和效果 1、全员职工了解国家质量管理的相关规定和管理条例，牢固树立质量第一的思想； 2、对新进场的人员入场质量教育培训率100﹪。各类分包队伍、劳务组织、临时用工质量培训率达到100﹪； 3、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质； 4、强化体系意识，使各部门和所有施工人员都明确体系所规定职责和权限，并按要求履行； 5、通过学习，教育全员职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工、杜绝一切质量事故发生。 五盂高速LJ11、LJ12项目经理部 二〇一二年四月附件： 2012年质量教育培训计划一览表 序号 培训时间 培训对象 培训内容 组织部门 培训类型 培训形式 1 2012年4月 全员 1、国家、行业的法律、法规； 2、公司的质量管理手册； 3、项目部相关质量保证体系文件。 技术质量部 全员质量意识培训 组织学习相关文件或板报 2 根据人员进场时间而定 全体劳务人员 技术质量部 进场质量教育 召开会议 3 结合分局文件进行 质量管理人员 技术质量部 质量培训 按文件要求办理 4 根据工程进度 涉及到的专项工程技术人员和施工人员 技术质量部 专项质量教育 召开专题会议 5 不定期 质量管理人员，施工班组长及关键部位的施工人员 业主、监理单位下发的文件 技术质量部 重点质量教育培训 组织学习 6 日常质量教育 全员 技术质量部 板报、图片展或授课