化妆品灌装主管工作职责.doc

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
化妆品灌装主管工作职责

化妆品灌装主管工作职责 篇一:化妆品主管工作职责 七分妆车间生产主管工作职责 工作关系题 篇二:化妆品经理职责 化妆品经理职责 岗位工作<br> 1品经理职责 岗)编制计划和预算<br> 2)组织和配备人员<br> 3)建立研发的控制体系<br> 4)建立合作与沟通的正常渠道<br> 5)激励人的创造力<br> 6)掌握多种产品研发的文件的管理方法<br> 7)产品研发组织和协调能力<br> 8)人际关系<br>A参与制定企业的经营战略 岗位职责: 1.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售; 2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应; 3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念; 4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。 主要工作: 1.指导全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理; 2.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作; 3.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理; 4.维护店内各项设施,保证公司财产安全; 5.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境; 6.负责部门正、副主管的排班和业绩考核; 7.负责搞好员工食堂及其它员工福利工作,做好后勤保障工作; 8.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况; 9.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作; 10.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。 一、商场部经理职位工作目标(该岗位存在的主要目的和价值) 主要负责公司商场部的日常业务管理,依照公司的经营目标及长期计划,负责本公司产品在各大商场的推广工作和销售目标的有效达成,加强对商场客情关系的维护,有效的贯彻执行公司的各项规章制度。 二、职位主要职责(职位的关键活动要点) 工作职责 1、熟悉公司产品和本地区商场和市场情况。 2、负责所属商场促销人员的日常管理,有计划地培养训练商场促销人员以提高其销售能力与整体素质。 3、负责完成公司下达的各商场销售指标,合同履约率,销售成本和回款速度等考核指标。 4、及时向公司提供准确可靠的市场情报,作为拟订产品售价政策,计划,除清滞销商品的依据。 5、参与制订各商场促销人员考核办法,并力求处理公平合理,以不断鼓励促销人员努力达成其销售目标。 6、运用有效的领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,与行政部门配合,,并督导所属业务员促销员依照公司工作标准或要求,有效的执行公司的各项规章制度。 7、参与公司与各商场营销合同的谈判与签订,减少销售成本和前期投入。 8、定期和不定期拜访各商场对口负责人,及时了解和处理问题,并努力维护客情关系。 9、协调本部门同公司各部门之间的工作。 10、经常与业务员促销员保持联系,及时处理销售过程中出现的问题。 11、保守公司商业机密。 12、完成各项报表填写上报和上级交办的各项其它临时任务。 三、责任权限 1、 公司制度授权范围内的合同签订权及产品定价权; 2、 有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权及对所属下级的工作有监督、检查权; 3、权限内的财务审批权和两天以内的请假批准权; 4、对所属下级的工作争议有裁决权。 四、任职资格要求(通常指最低的任职资格要求) 1、知识、素质要求: 通晓办公设备、耗材业务知识,掌握公司所经营产品国内外行业动态,掌握市场营销相关知识, 具备财务管理、法律等方面的知识,了解公司所经营产品技术知识。 2、技能要求:熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备网络知识;较好的营销方案写作能力。 业务主管的工作职责 1、搜集、整理、反馈信息 (1) 搜集竞争对手产品信息 (2) 搜集通讯行业市场信息及发展动态 (3) 反馈顾客对产品的具体意见和需求 (4) 反馈XX公司消费者具体特征 (5) 建立管辖区域内的基本档案 (6) 统计店面销售数量 (7) 统计宣传品、模型 (含竞争对手品牌)数量并描述其布置情况 (8) 促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌) 2、联系工作步骤 (1) 确定店主名单。 (2) 确定自己主要联系对象 (3) 规定沟通关系户的具体目标及任务 (4) 与营业员进行亲和交流,建立良好的合作关系 (5) 培训营业员,使其了解XX公司产品的主要功能及卖点。 (6) 对优秀营业员提出奖励建议 (7) 激励营业员,使其大力推荐XX公司移动电话 (8) 办事处主任定期检查评估工作 3、XX公司

文档评论(0)

2105194781 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体孙**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐