国有企业开展思想政治工作思路探析.doc

国有企业开展思想政治工作思路探析【摘 要】如何提高国有集团企业职工爱岗敬业情操，以及高度的责任感，并积极的在企业岗位上实现自我人生价值，是新时期企业开展思想政治工作思路的主题和方向。笔者以为要想将思想政治工作在企业中发挥应有的作用，保持现有成绩，必须立足“五点”，并同时坚持“三个创新”。 【关键词】国有企业；思想政治；企业发展 中国平煤神马集团是一家以能源化工为主导的国有特大型企业集团。近年来，该企业的产品已实现远销30多个国家和地区，于此同时已与40多家世界500强企业及跨国集团建立了良好的战略合作关系。是国内品种最全的动力煤、炼焦煤生产基地，同时也是亚洲最大的尼龙化工产品生产基地。随着企业“以煤为主、相关多元”发展战略的不断深入实施，目前企业已实现煤炭产能7000万吨，其产销量居于全国前列，除此之外，超高功率石墨电极、糖精钠以及碳化硅精细微粉的产能已位居全国首位。成了河南地区经济发展的重要经济支柱，同时集团也积淀了深厚的文化底蕴。集团党委在文化、思想、管理以及科技等方面的工作也均取得了不错的成绩，但是思想政治工作作为集团发展的重要依据，在取得一定成绩的仍要戒骄戒躁，并坚持做好以下工作： 一、立足“五点”，增强集团思想政治工作的时效性 （1）突出重点。思想政治工作是为集团中心服务的，也即是通过提高集团内部职工的思想素质，来激发其积极主动性，以此来为集团中心任务的完成提供思想保证和精神保证。因此，思想政治工作的开展必须与集团产品的生产经营紧密结合，并将其贯穿于产品生产经营的所有环节过程当中。任何企业不同阶段、不同时期都会有于此对应或突出的中心工作任务，思想政治工作必须围绕此中心任务开展，及时调整和安排集团思想政治工作的内容和任务，以便切实为集团的生产经营提供强有力的保障。（2）汇集交点。也即是将集团内部的行政力量、党委组织汇集在一起，从而形成集团内部抓思想政治工作的强大合力。同时可采取“一岗双责、专兼结合”等任职方式，完善集团内部的责权体系，完善集团考核激励体系机制，同时加强思想政治的评估及考核，并将其作为集团评比先进和管理考核的重要依据，以此来形成党政工团的聚合力，使集团各级管理人员和领导都能做到管事、管思想、管人的统一，以此来实现集团思想政治工作与产品生产经营管理工作的同检查、同部署、同落实及同考核，从而实现相互促进的基本目的。（3）弘扬亮点。先进典型作为集团形象的重要表征，是集团企业精神的重要外现。通过榜样来引路，是做好集团思想政治工作的重要法宝之一。利用身边的人和事，来教育指导身边的人，充分发挥榜样带动的力量。这些身边实事，职工可以清晰看见，从而不断激发他们“比学赶超”的思想热情。弘扬亮点，树典型的时候，要注意以下三点：首先是“近”，也即是要以职工身边的人和事来作为典型进行表扬。其次是“快”，也即是要及时抓住时机，及时对典型进行表扬和宣传。第三要做到“实”，实，也即是真实，即这些典型和先进必须实实在在，具有高度的说服力。（4）直击热点。重大工程的建设、重大设备的招标、集团职工薪酬制度的改革、集团干部人事的任免等均是企业内部职工普遍关注的焦点问题。集团的发展可通过一些党务公开、厂务公开、网站信息发布以及内部报刊等多途径、多渠道的向企业职工公开，让企业职工清楚企业发展的前景和现状，同时也接受广大职工的监督，切实有效的维护企业职工的合法权益。尤其是随着近年来企业内部改革频繁发生，随时都会有一些难点、热点问题产生，此时思想政治工作应积极主动的出击。同时要对企业现实存在的一些问题、情况，实事求是的向企业职工讲清楚，消除他们的困惑和顾虑。通过有效的思想政治工作，给职工树立信心和希望，激发他们对改革的积极主动参与，以此来增强他们对改革的心理承受能力，确保企业职工思想的稳定。（5）解决难点。思想政治工作做的是人的思想工作，要想彻底解决其思想问题，必须解决与此相互对应的实际问题，只有将职工实际利益问题解决才更具说服力，才能从根本上解决其思想问题。思想政治工作者必须时刻树立为职工办好事、办实事的基本意识，关注企业职工的在生活中、工作中遇到的各种问题。日常生活中通过多与职工沟通、多交流来充分了解他们的生活，尽可能解决他们实际生活中遇到的各种困难。让他们深切的感受到企业的温暖和组织的关怀，从而忠实与企业的发展，尽心做好岗位职责内的各项事务，从而为企业的发展贡献自己最大的聪明才智。 二、坚持“三个”创新，拓宽思想政治工作思路 （1）方法的创新。方法创新也即是通过现代化的工具及多样化的手段，以此来符合现代人的思想政治接受能力的新方法。同时，作为思想政治工作者，必须善于运用示范引导教育、说服教育手段，来做思想政治工作。同时充分发挥社会公众人物形象的作用以及企业典型事例的宣传作用。同时领导干部也要率先垂范、以身作则，这样才使自