呆滞物料(包括整机)消化管理办法.doc

呆滞物料（包括整机）消化办法 为保证事业部04年利润目标达成，激活资金流，杜绝新物料积压，使仓库步入良性循环，减少损失及提高效率，特制定本办法。 04年呆滞物料（包括整机）包含的范围 04年主要生产PM100DA、PM100蛋、PM300、PM320DA、PM2000、ZW501、ZW501B、ZW503（10台）、新产品。除此外列为04年呆滞物料（包括整机）包含的范围，呆滞物料1323806元，整机21台，共计呆滞物料（包括整机）1818485元。如下： 序号 产品代码 产品型号 物料金额（元） 整机数量 整机金额（元） 备注 1 PM04 PM100D ￥94，927 8 141028.96 2 PM04 来利机 ￥99，893 0 0 3 PM17 PM3000A ￥67，385 0 0 4 PM36 PM33 PM320D/PM320B ￥81，766 0 0 5 PM56 PM560 ￥337，703 4 133213.05 6 PM66 PM128 ￥47，143 6 115872.24 7 PM67 PM138 ￥175，738 1 25691.59 8 PM80 PM800 ￥160，125 2 78873.74 9 ZW503 ZW503 ￥46720.8 （4台物料除外） 6 04年计划销售10台 10 ZW504 ZW504 ￥761 0 库存余3种物料 11 PM18 PM88A ￥32，076 天津事业部机型物料 12 PM26 PM301K ￥42，777 天津事业部机型物料 13 改制遗留呆滞物料 ￥65906 0 14 积压过多物料 ￥70885 0 小合计 ￥1323806 21台 494679.58 6台ZW503不计入 合计 1818485元 PM88A、PM301K整机属于天津事业部，不列入消化范围。 呆滞物料（包括整机）消化方法 1、针对不同的呆滞物料，应采用不同的处理方法。处理的方法有： 把呆滞物料组装成整机，再由营销部负责推向市场。 把呆滞物料转为生产机型物料。这分为两种：一是直接转化，二是需要返修后转化。包括改制物料。 与其他事业部沟通，转化为其他事业部机型。 与售后工程部沟通，作为售后配件。 退供应商 直接报废。 2、具体机型处理方法 序号 产品代码 产品型号 处理方法 备注 1 PM04 PM100D 8台整机由营销部负责推向市场销售； 物料转售后工程部作为配件 零星物料改PM100DA物料 2 PM04 来利机 物料转售后工程部作为配件 零星物料改PM100DA物料 3 PM17 PM3000A 加大松本电工PM3000A包装机的技术改造进程，拓宽松本电工PM3000A营销领域； 把库存物料改为松本电工PM3000A物料，装成改为松本电工PM3000A整机。 其中现有机架14台 4 PM36/PM33 PM320D/PM320B 物料转售后工程部作为配件 零星物料改PM100DA物料 5 PM56 PM560 10台整机由营销部负责推向市场销售； 物料转天津事业部作为雪糕机零件 零星物料改PM320DA物料 零星物料报废 把物料转成都事业部。 6 PM66 PM128 6台整机由营销部负责推向市场销售； 装成整机销售 物料转售后工程部作为配件 零星物料改PM100DA物料 7 PM57 PM138 物料转售后工程部作为配件 零星物料改PM128物料 直接报废 8 PM80 PM800 2台整机由营销部负责推向市场销售； 装成2台整机销售（在现有整机销售后） 物料转售后工程部作为配件 零星物料改PM350物料，转天津 9 ZW503 ZW503 装成4台整机销售 10 ZW504 ZW504 零星物料改ZW501物料 直接报废 11 PM18 PM88A 确定PM2000A借用物料 零星物料转天津 物料转售后工程部作为配件 12 PM26 PM301K 零星物料转天津 物料转售后工程部作为配件 呆滞物料（包括整机）消化步骤 1、呆滞物料消化步骤 步骤 内 容 责任部门 协助部门 备注 步骤一 打印要消化物料BOM 储运科 技术科/计划科 步骤二 制定具体呆料消化方案 技术科 计划科 步骤三 传递给相关部门确认BOM、零件价格 储运科 财务部/营销部 步骤四 相关部门确认BOM 相关部门 储运科 步骤五 打单发料 储运科 步骤六 装成整机 计划科/车间 品质部/技术科 步骤七 验收入库 品质部 储运科 步骤八 销售 营销部 储运科 步骤八 打包装发货 储运科 营销部 2、整机消化步骤 步骤 内