绿奇煤层气钻井液科技服务有限公司投资可行性研究报告.doc

第六届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛 项目名称：绿奇煤层气钻井液科技服务有限公司 创业计划书 保密须知 本商业计划书属于商业机密，所有权属绿气煤层气钻井液科技服务有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定： （1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回； （2）在没有取得绿气煤层气钻井液科技服务有限公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分予以复制、影印、传递给或散布给他人； （3）应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期： 目录 1 公司概述 8 1.1 公司名称及性质 8 1.2 创业理念 8 1.3 企业文化 9 2 企业管理 10 2.1 企业总体战略 10 2.1.1 近期战略 10 2.1.2 远期战略 10 2.2 组织结构 11 2.3 人力资源 11 2.3.1 人员调动 11 2.3.2 奖惩机制 11 2.3.3 相关费用扣除 11 2.4 财务管理 13 2.4.1 资本管理 13 2.4.2 退出机制 13 3 公司核心技术 15 3.1 钻井液技术的开发背景 15 3.1.1 煤层气钻井作业难点 15 3.1.2 钻井液技术研究现状 15 3.2 钻井液技术介绍 16 3.2.1 钻井液基础——绒囊技术介绍 16 3.2.2 钻井液产品技术介绍 18 4 公司产品与服务 20 4.1 产品的竞争优势 20 4.1.1 性能独特的自匹配封堵技术 21 4.1.2 淡水基微泡钻井液配制简单 21 4.1.3 淡水基微泡钻井液独特的仿生结构 21 4.1.4 钻井周期短 22 4.1.5 淡水基泡沫钻井液属清洁型钻井液 23 4.2 煤层气钻井液现场应用简介 23 5 市场分析 32 5.1 宏观环境分析（PEST分析法） 32 5.1.1 政治环境（P） 32 5.1.2 经济环境（E） 33 5.1.3 社会环境（S） 33 5.1.4 技术环境（T） 34 5.2 公司产品分析 34 5.2.1 钻井液处理剂生命周期分析 34 5.3 公司SWOT矩阵分析 35 6 市场定位 37 6.1 钻井产业市场细分 37 6.2 选择目标细分市场 37 6.3 市场规模预测 38 7 市场竞争描述 1 7.1 竞争者分析 1 7.2 风险分析 2 7.2.1 技术风险 2 7.2.2 市场风险 2 7.2.3 人才风险 3 7.3 五力竞争模型分析 3 7.3.1 供应商的议价能力 4 7.3.2 购买者的议价能力 4 7.3.3 新进入者的威胁 4 7.3.4 替代品的威胁 5 7.3.5 同行业竞争者的竞争程度 5 8 营销策略 6 8.1 产品(Product)策略： 6 8.2 2.价格(Price)策略： 8 8.2.1 定价目标 8 8.2.2 市场需求和预期销量（我国目前每年打井总数？） 8 8.2.3 定价方法 8 8.3 促销(Promotion)策略： 9 8.3.1 人员销售策略 9 8.3.2 广告策略 9 8.4 分销(Place)策略：营销渠道及合作伙伴 10 9 财务分析与预测 13 9.1 预测的前提假设 13 9.1.1 预测期的基本假设 13 9.1.2 财务预测的基本假设 13 9.2 期间费用预算 14 9.3 财务报表预测 15 9.3.1 年度报表 15 9.4 季度报表 19 9.4.1 2014及2015年预期利润表（季报） 19 9.4.2 2014及2015年预计资产负债表（季报） 21 9.4.3 2014及2015年预计现金流量表（季报） 23 财务报表分析 27 1.1.1 短期偿债能力 27 1.1.2 长期偿债能力 28 1.1.3 营运能力 28 1.1.4 盈利能力 29 1.1.5 发展能力 29 1.1.6 杜邦分析（以2014年为例） 30 1.2 参考文献： 31 10 附件 33 公司概述 公司名称及性质 公司名称：绿奇煤层气钻井液科技有限公司 公司性质：绿奇煤层气钻井液科技有限公司是一家以生产销售新型淡水基微泡钻井液为基本业务的公司，是一家专业提供煤层气开发所需钻井液的公司。 公司商标：黄色的背景代表大地，黑色的裂缝代表地底能源和地底的裂缝这两个主要代表我们的主要工作对象是针对大地下面的东西——地底能源，绿色的桶和绿色的液体