让销售业绩增加的带看技巧.docVIP

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让销售业绩增加的带看技巧

打造国国际葡萄酒综合服务第一运营商---久沅是一家专业品牌红酒运营管理公司。久沅的企业使命:传播优秀文化,促进世界和谐。为葡萄酒文化在中国的推广做出贡献,促成美酒与美食在中国的优雅邂逅,倡导健康的生活方式。提高中国人的生活情趣和文化修养,始终执着于事业的追求和发展,保持对美好事物的情感追求,促进中国酒类行业的健康发展。 久沅具备雄厚资源和强大品牌,为久沅的长期持续健康发展注入了源源不断的动力!旨在打造国际高端葡萄酒综合服务运营商,做为运营商公司以初步建立前期战略规划,进入第二个发展阶段,此时此刻需要大量人才完成此项营销战略规划。活力久沅!活力赣州! 久沅人才观: 成功需要“竭尽全力”,只要你的内心有成功的“渴望”与“野心”,只要你付出了超人的努力,你就会在久沅找到你的历史机遇! 企业价值观: * 创业: 创业精神的就是要求每一位员工具有创业激情,而不是平庸和应付,当我们遇到困难和压力时,具有舍我其谁的精神和勇气战胜困难,而不是退缩和萎靡;创业精神就是不断创新进取,勇于付出,敢于挑战一个又一个看似不可能完成的目标 作为创业公司,我们不需要按部就班的螺丝钉,而是需要富有激情,勇于进取的勇士英才 今天——如果我每一件事都当作我自己的事情来做,那么我的一生都在为自己做事 今天?——如果我把每一件事都当作别人的事情来做,那么我的一生都在为别人做事 * 创新: 创新是一种意识,人人都能创新,关键是你是否有这种意识和胆魄来展示你的才识。 没有创新,就没有突破,个人业绩突破,团队业绩突破,都必须要有创新,无论一大步,还是一小步,我们的进步都在推动公司的进步! * 专业: 我们作为销售是否够专业?产品知识是否专业?销售技能是否专业?客户管理是否专业?职业素养是否专业,我们作为销售管理是否够专业?团队激励、团队技能、团队突破…… 在你的专业领域你是否是国内最强的?! 在你的专业领域,是否超出了人们的期望,给人们以惊喜?! * 合作精神: 合作,是广泛的整合与联接,比如我们的战略同盟,与政府合作、与加盟商合作等等,帮助我们获得更多的资源整合,更快的发展速度,更大的利益分享。在公司内部,我们鼓励和提倡员工之间、部门之间的支持、补位与合作,共同创造一家伟大的公司。 * 执行力- -快、准、狠 执行是意识,是科学,是意志,是文化,最终是行动。 对自己“狠”——以身作则; 对事情“狠”——高标准严要求; 对下属“狠”——管理是严肃的爱 有制度的,坚决按制度做;制度不合理的,必须先按制度做,然后再提出改进建议推动制度优化;没有制度或流程的,按照公司企业文化的要求做,但不能不做,然后再推动建设新的制度与流程。 ? 让销售业绩增加的带看技巧 带看,顾名思义就是置业顾问带领意向客户实地看房的过程,带看是连锁店工作流程中最重要的一环,也是我们对客户进行深入了解的最佳时机,这一过程把握的好坏直接影响到交易的成功与否,带看把握得好,即使该次带看没有成功,也使我们对客户的需求和购房心理有了更深一步的了解,对以后的工作会有很大的帮助。 一、带看前: ------------------------------------------------- 1.再次确认时间地点,约客户时间点,约房东时间段(在20分钟左右),防止由于时间问题造成我们的被动局面,引起约看不顺。 约房东:客户可能会在10点至10点15分左右到,因为他同时还要考虑另外一套房屋,看完那套才能看这套,(给房东造成紧迫感) 约客户: - A.您一定要准时10点到,房东一会儿还有事情,要出去; - B.我的其他同事还有客户要看,意向非常强,您要是迟到,恐怕就没了。 - C.今天看房的人很多,有客户和房东谈得很好了,有客户现在要求房东不让人看了,您赶紧来吧! - D.不管您是否最终购买该房屋,也一定来看一下,否则错过心仪的房屋很遗憾的! 2.提前与客户房东沟通,防止跳单。 - A.对房东:一会儿我带客户去看您的房屋,我会从专业市场的角度全力推销您的房屋的,根据我的经验,您不要表现的太过于热情,否则客户会认为您着急卖房,借机压价,一切交给我,您就放心吧! - B.对客户:房东是我的好朋友,跟我关系非常好(防止客户私下联系房东),您一会去就专心看房屋,其他事情交给我搞定,如果您对房屋满意,也不要多说话,恐怕房东会见风涨价,要是您对房屋不满意,也不要当面说太多,我再帮您找房子,我们还要做房东的生意,希望您能体谅。 3.再次确认物业的详细信息(包括面积,价格,楼层,装修情况,小区物业费等)总结房屋的优缺点,提前准备说辞应对客户提问。 4.在带看人员的选择上尽量选择和业主和客户熟悉、沟通得比较好的同事。 5.准备物品:名片、买卖双方的联系电话、看房确认书、鞋套(

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