作业管理实施细则作业管理实施则.doc

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作业管理实施细则作业管理实施则

现场标准化作业管理实施细则 各级人员工作职责、发电部是标准化作业的执行部门,负责标准化作业指导书(卡)的实施;负责在实施过程中对作业指导书进行评估、反馈和并归档;负责本部门标准化作业工作的开展、检查评估、考核。负责、汇总现场反馈的标准化作业指导书(卡)的评估意见定期对现场标准化作业工作的执行情况进行统计、分析、评价,及时提出整改意见,修订和完善作业指导书,不断提高现场标准化作业工作水平。现场标准化作业工作执行部门本部门内部现场标准化作业工作考核,并纳入本单位奖金考核内容。同时,厂部将把现场标准化作业工作的开展和执行情况纳入对部门的月度奖金考核和班组技术管理考核。凡列入我厂年度生产计划的大修、改的非常规项目的现场作业技术措施、组织措施、安全措施,并在“三措”的指导下开展项目实施。对此类设备在条件成熟时逐步过渡到按现场标准化作业要求组织实施。现场标准化作业指导书(卡)是实现现场标准化作业工作的具体形式和方法。作业指导书的编写应突出现场安全和质量两条主线,以保证现场安全质量的可控、在控和能控,达到事前管理、过程控制和预控目标。现场标准化作业指导书(卡)的编写应结合现场的实际情况照国网公司《现场标准化作业指导书编制导则》的要求编写具体工作的作业指导书。现场标准化作业指导书(卡)的编写、校对、审核、会签、批准编写、、批准现场标准化作业指导书(卡)在编制过程中应遵守的一般原则是:坚持“安全第一,预防为主”的方针,体现凡事由人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督的“四个凡事”原则。符合安全生产法规、规定、标准、规程的要求,具有实用性和可操作性。内容应简单、明了,且含义具有唯一性。应针对现场和作业对象的实际,进行危险点分析,制定相应的防范措施,体现对现场作业的全过程控制,对设备及人员行为实现全过程管理,而不是照抄“范本”。应集中体现工作(作业)要求具体化、工作人员明确化、工作责任直接化、工作过程程序化,并起到优化作业方案,提高效率、降低成本的作用。各类现场作业指导书都应有统一编号,并具有唯一性和可追溯性。作业指导书的统一编号由成。作业指导书的编号遵循:专业(2位数)-文件类型(位数)-年份(4位数)-流水号的规则进行。文件类型为:专业分为:机械(JX)、电气(DQ1)、电气(DQ2)、水工(SG)、运行(YX)等;指导书(ZD)、技术措施(JC);流水号由计算机自动生成;年份等。现场标准化作业指导书(卡)在使用前必须进行学习或培训,保证作业人员熟悉掌握作业程序和各项安全、质量要求。在现场作业实施过程中,工作负责人对作业程序是否按现场标准化作业指导书(卡)要求正确执行负全面责任。工作负责人应亲自或指定专人根据执行情况逐项打勾或签字,不得跳项和漏项,并做好相关记录,有关人员也必须履行签字手续。对于在高处作业特殊项目,签字可以与作业分开进行,但在开工前作业人员必须学习并掌握作业指导书中工作流程和安全、质量要求。作业时地面负责人应及时提醒高处作业人员注意作业行为,掌握工作节奏和进度。作业人员返回地面后应对高处作业的质量补充履行签字手续,以保证作业质量达到指导书的要求。依据作业指导书工作时,如发现与现场实际、相关图纸及有关规定不符等情况时,应由工作负责人根据现场实际情况及时修改现场标准化作业指导书(卡),并经现场标准化作业指导书(卡)审批人同意(可通过电话请示)后,方可继续按现场标准化作业指导书(卡)进行作业。作业结束后,作业指导书审批人应履行补签手续。依据现场标准化作业指导书(卡)进行检修过程中,如发现设备存在事先未发现的缺陷和异常,应及时汇报工作负责人,并进行详细分析,制定处理意见,并经现场标准化作业指导书(卡)审批人的同意,方可进行下一项工作。设备缺陷或异常情况及处理结果,应详细记录在作业指导书中。作业结束后,现场标准化作业指导书(卡)审批人应履行补签手续。作业完成后,工作负责人应对现场标准化作业指导书(卡)的应用情况作出评估,明确修改意见并在作业完工后及时反馈现场标准化作业指导书(卡)编写人编写人应及时做出修改和完善。第章 现场标准化作业指导书(卡)的保管和归挡 为了加强现场标准化作业指导书(卡)的统一管理,建立“江电厂现场标准化作业指导书(卡)库”,编的作业指导书存于指导书库中由生部专人负责维护。执行过的现场标准化作业指导书(卡)经评估、签字后由使用单位保存,其中试验记录部分和验收部分必须由执行部门负责归档。运行作业指导书保存时间不少于一年;检修作业指导书保存不少于一个检修周期。现场标准化作业指导书(卡)实施动态管理。各实施单位应及时进行检查、总结、补充、完善;作业人员应及时填写使用评估报告(指导书中有专门栏目),对指导书的针对性、可操作性进行评估,提出改进意见,并结合工作实际进行修改,修改工作由编写人完成。

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