《管理信息系统》课程设计报告书店管理信息系统课程设计.doc

中山大学南方学院 《管理信息系统》课程设计报告 题 目： 书店管理信息系统课程设计（参考） 图书管理系统 班 级： 姓 名： 学 号： 2016年 12 月 1 日 目录 第1章 系统开发概述 1 1.1 系统开发的需求分析 1 1.2 必要性研究 1 1.3 可行性研究 2 1.3.1 经济可行性 2 1.3.2 技术可行性 4 1.3.3 管理可行性 5 第2章 系统分析 6 2.1 业务流程分析 6 2.2 数据流程图 8 2.3 数据字典 10 第3章 系统设计 16 3.1 书店管理信息系统的功能设计 16 3.2 书店管理信息系统的代码设计 17 3.3 数据库设计 18 3.3.1 概念设计 18 3.3.2 逻辑设计 20 3.3.3 物理设计 21 第4章 系统实施 23 4.1 输入/输出设计 23 第5章 总结 29 第1章 系统开发概述 1.1 系统开发的需求分析 在当今社会，随着计算机的发展以及网络技术的广泛应用，日常的信息管理工作已经涉及到我们生活中的方方面面，并发挥着越来越重要的作用由于其规模，硬件投入不大，管理人员水平有限，对于书店的经营是非常不利的。在信息时代传统的书店管理方式必然被计算机为基础的管理信息系统所取代。存储量大这些优点能够极大地提高书店管理效率。以帮助这些书店早日实现书店管理信息化。计算机为基础的管理信息系统 机房、空调 10000元 （3）软件开发费用。系统所需的软件开发费用为2万元。 （4）耗材费。所需耗材费用估计为0.8万元 （5）咨询和评审费。约1.2万元 （6）调研和差旅费。约1.0万元 （7）不可预见费。按开发总费用的15%计算。 因此，总的系统开发总费用为54.05万元。 2）系统运行费用 （1）系统维护费。每年平均需要1个人进行系统维护，那么总的系统维护费为1*50000=5万元。 （2）设备维护费。假设设备日常故障维护费每年为0.6万元。 （3）消耗材料费。系统开发所用材料、系统正常运行所用消耗品，例如电费，打印纸、软盘、开发软件等开支每年的耗材费按0.8万元计算。 综上所述，书店在刚开始开发这个管理信息系统的那一年的总的开发和运行总费用为60.45万元，之后每年的系统运行费用为6.4万元。 二、该项目的经济效益 该书店管理信息系统获得的直接经济效益可以从以下几个方面计算： （1）提高工作效率，减少工作人员 本系统运行可以提高计划订购管理、书店管理、销售管理和核算信息管理的效率。累计可以综合提高工作效率达30%。可以减少现有20%的工作人员，书店现有人员按30人计算，可减少6人。平均每人每月工资为3000元，节约人员工资0.3*12*6=21.6万元/年。 （2）扩大服务范围，增加书店收入。 由于提高工作效率，书店可以增加图书品种和销售规模。假定在原有基础上可以增加10%的销售量，书店每年的总利润按100万元计算，则可以增加收入10万元。 （3）及时获取信息，减少决策失误 本系统的建设可以及时获取图书市场信息、读者反馈信息和畅销、滞销图书的信息，提高订书的合理性和准确率。因此每年可以增加收入在12万元以上。 （4）减少库存挤压，提高资金周转。 通过对书库的计算机管理，可以及时获取书店库存信息，争取最优库存，提高资金周转率。每年可以因此减少书库挤压浪费10万元以上。 通过以上计算，书店通过本管理信息系统的使用和实施可以获得的直接经济效益至少为21.6+10+12+10=53.6万元/年。 建设书店管理信息系统除可以获得直接经济效益以外，还可以获得多方面的社会效益，主要有： （1）大大提高了工作效率，减少读者的购书时间。 （2）由于管理工作效率的提高，减少了工作人员平时的劳动量。 （3）大幅度提高了工作质量，增强了读者对书店管理的信任感和亲善感，从整体上改善了书店的形象。 （4）提高管理水平。系统能够及时提供图书市场信息、出版商信息、库存信息、销售信息、读者反馈信息，提高决策正确性；并在此基础上，通过对各种信息的综合分析，以改进图书品种、提高服务质量、满足不同读者的阅读要求，使书店的管理面向高质量、科学化方向发展。 三、支出和收益综合分析 系统第一年的总投入为60.45万元，之后每年的系统运行费用为6.4万元，而这笔费用对于书店来说完全有能力能够支付。而且系统运行使用后，每年给书店带来的成本减少和效益为53.6万元，只需要两年就可以收