南海农村商业银行招聘考试内容真题笔试资料试卷.doc

南海农村商业银行招聘考试笔试复习资料 南海农村商业银行前身是 南海农村信用社，至今已有60多年发展历史，是南海区内唯一一家法人银行机构。我行于2011年12月成功完成改制，更名为南海农村商业银行。改制以来，我行一如既往地坚持“相伴多年，更贴您心”的经 营理念，以服务实体经济为导向，着力提升管理水平，不断创新金融产品，大力提高服务能力，加快推进业务发展，已经成长为南海区从业人员及营 业网点最多、 信贷规模最大、服务范围最广的银行，是华南地区具有较强竞争力和影响力的中小银行之一。 一、战 略转型，经营管理实现稳步提升 2013年，南海农村商业银行坚持以战略转型为支撑点，稳步提升管理水平，不断优化资产质量，持续增强风控水平，实现了经营理念与管理机制的双转变。 战略规划有序实施。整体战略规划咨询项目顺 利完成，全行战略目标、发展愿景、价值定位和发展思路进一步厘清，战略规划实施路线图和时间表清 晰明确，52个战略子项目全面展开并取得阶段性成效，战略导入与业务经营实现有效对接，为推动我行科学发展奠定了坚实基础。 营销机制逐步健全。总对总营销中心建设加快推进，总支行营销沟通机制逐步完善，总行领导 挂点督导营销模式成 效显著，支行竞争协调机制配套出台，经营信息收集与反馈机制初步建立，总支行沟通交流渠道进一步畅通 、协作效 能进一步提高，全行整体市场竞争力日益增强。 信贷管理不断强化。贷款十级分类工作全面推行，贷后管理部门联动机制建立运行 ，贷后监督管理机制逐步健全，信贷风险经理架构初步搭建，信贷投放和投向的管理水平明显提升，贷款行业结构、企业结构和期限结构进一步优化。截至2013年末，房地产贷款余额138.54亿元，占比24.80％。 风控体系日臻完善。全面风险管理 体系建设加快推进，流程优化和操作风险管理体系不断健全，信用风险、市场风险和操作风险管理政策进一步完善，“飞行检查”和综 合检查双管齐下，“五 位一体”联动案防机制逐步完善，网点小型业务库建设工作顺利完成，全面立体网络安防系统基本建成，7×24小时网络舆情监测机制初步建立，突发事件和声誉风 险管理水平有效提升，全年未出现重大风险案件。 二、稳中求进，业务规模实现健康发展 2013年，南海农村商业银行坚持把业务发展作为中心工作，以改革促创新，以创新促发展 ，以发展促超越，实现了改革与发展的双丰收。 业务规模稳步壮大。截至2013年末，资产总额1 081.73亿元，比年初增加243.62亿元，增长29.07%，成功跨越千亿元新平台，向全国农村商业银行前十强迈进。各项存款余额871.96亿元，比年初增加126.81亿元，增长17.02%； 各项贷款余额558.53亿元，比年初增加70.19亿元，增长14.37%。本外币各 项存、贷款增量均连续两年居全区首位。人民币贷款市场份额28.58%，继续保持全区第一 位；人民币存款市场份额24.32%，居全区第二位，巩固和提 升了地方金融主力军地位。 经营效益持续增进。2013年，全年实现各项财务总收入54.21亿元，同比增加8.24亿元 ，增长17.92%；利 润总额21.15亿元，同比增加4.47亿元，增长26.80%；资产利润率1.67%，同比提升0.11个百分点；资本利润率21.78%，同比提升3.32个百分点。 发展质量不断 提高。截至2013年末，全行不良贷款余额5.31亿元，比年初减少0.22亿元；不良贷款率0.95%，比年初下降0.18个百分点，不良贷款持续实现“双降”。拨备覆盖率330.24%，首次突破30 0％；流动性比率46.19%， 高于25％的监管标准；资本充足率11.64%，高于10.5％的监管标准。各项主要监管指标全面达标且持续向好。 三、因地制宜，业务创新实现重点突破 2013年，南海农村商业银行坚持以业务创新为着 力点，把准市场脉搏，推出一系列贴近市 场、贴近客户需求的金融产品，实现了营销能力和竞争实力的双提升。 小微业务创新精细高效。“信速贷”产品体系进一步丰富，“设备升级宝”等7个产品创新推出，部分融资产品最高额度拓展到1000万元，微贷经营体系在探索中创建，小微业务综合管理系统加快建设，精细管理和精准营销的水平明显提高。2013年，我行累计为2883家小微客户发放贷款79.19亿元，规模在全省农合机构中排名首位。其中，“育鹰宝”产品荣获中国银行业协会“2013年服务小微企业二十佳金融产 品”称号。 理财业务创新成效显著。“盛通理财”服务 品牌逐步树立，专享理财产品稳步扩 大，特色产品研发能力不断增强 ，差异化 理财服务策略有效实施，理财定制服务方案深受客户喜爱；网银理财销售功能成功开通，为广大客 户的资产保值、增值提供了有效渠道。2013年，我行“盛通理财”产品累计销售206.60亿元 ，同比增