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改善报告范文
篇一:品质部门改善报告
品质部门7~9月份改善报告
一、问题点:客户投诉次数过多
问题分析:
1、人员方面:
QA人员:
目前人数:4名;
人员状况:1名2009年10月份来公司;
2名2009年11月份来公司;
1名2010年4月份来公司;
技能状况:3名可以满足测试要求,1名目前还不能达到满意的测试要求;
人员安排:3名熟练人员主攻测试,1名新员工主要进行外观检验;
检验方式:全检
OQC人员:
目前人数:2名;
人员状况:1名2008年10月份来公司;
1名2009年9月份来公司;
技能状况:2名可以满足检验要求;
人员安排:测试、外观检验、定单核对、型号核对、包装核对;
检验方式:抽检
2、设备、制具、软件(每人):
电脑一台
测试软件
测试卡:完美卡、Q卡、IC卡、射频卡、SIM卡(常用卡)
测试工装:18系列、28系列、540、530、WL310
3、料
(1)、物料部分:目前来料部分的月合格率为85%
(2)、目前供应商确认、样品确认流程、样品确认内容
(3)、供应商管理方面
4、法
(1)、测试方法:目前所用的测试方法中老机型是沿袭以前的;
新的产品一般是由开发部门培训后形成;
(2)、目前OQC测试中如发现有个别性能不良,则只是将不良返工(会议上决定),(这就涉及到成本问题)(如较多或隐性的批量,则需返工);这些有可能会产生客诉;
5、环境
测试环境:
(1)、目前已知并确认的有江苏国光的571产品、长吉288产品是模拟客户真实使用环境;
(2)、目前是在防护静电的环境中进行测试;
6、信息
定单信息:定单信息的传达准确与汇总
目前采用的为销售的定单申请的方式。
7、4月、5月、6月份客诉数据分析:
(1)、客诉读卡不良:29PCS
原因分析:误测 14PCS
灰尘异物 8PCS
客户拆卸损坏 5PCS
自身原因 2PCS
(2)、客诉不进卡: 16PCS
原因分析:误测 4PCS
灰尘异物 4PCS
客户拆卸 2PCS
接插件松动 3PCS(责任难以判定)
自身原因 3PCS
(3)、客诉弹卡不良:170PCS
原因分析:弹卡不到位152PCS(弹片去掉后正常)
误测11PCS
客户拆卸 4PCS
异物2PCS
自身原因 1PCS
(4)、通讯不良: 3PCS
原因分析:波特率改变
(5)、外观破损3PCS
(6)、发卡不顺1PCS(自身原因)
(7)盐雾实验不合格 1PCS
(8)、出货错误1PC(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:改善报告范文)S
(9)、线材颜色不一致1PCS
(10)、重大客诉:江苏国光571产品
改善方案:
1、 人员:
(1) 人员培训加强,委托开发部门人员将每个系列产品的测试内容、测试方法、测试注意
事项进行深度培训;
(2) 将测试作业指导书细化,包含开发培训内容和品质部门的其他标准。
2、 设备、制具、软件(每人):目前暂时无改善方案。
3、 料:
(1)、要求供应商必须要有品质检验部门、必须对要出到我公司物料进行全检(电子料除外)、结构件部分必须要有《出货检验报告》,其中须包含关键尺寸的数据;
(2)、希望电子类、接插件样品确认能够增加其可靠性验证;
(3)、希望确认后的样品能够给到品质部门几个,作为检验依据。
(4)、在检验依据中,希望能够将料号申请表中的物料描述能够详细说明;
4、法:
(1)、将测试作业指导书细化,包含开发培训内容和品质部门的其他标准。
(2)、OQC测试发现的INT现象怎样处理???(目前比较没有头绪)
5、环境
(1)、请教工程部门,尽量模拟客户使用环境,7月底作为一个节点。
6、信息
采用在出货检验时,要求OQC对每一单产品要仔细核对我签收的定单信息。
7、客诉数据分析方面:
(1)、希望业务人员能够与客户沟通,在退回我公司时能够重新测试一次(最好在测试之前能够用清洁卡清洁一下)。
二、问题点:来料错漏检个数过多
问题分析:
1、人员方面:
IQC人员:
目前人数:4名;
人员状况:1名2009年10月底来公司(结构件检验);
1名2010年5月份来公司(结构件检验);
1名2010年6月底来公司(结构件检验);
1名即将到公司进行试工(PCBA检验);
技能状况:2名可以满足结构件要求,1名目前还不能达到满意的结构件检验要求,1名PCBA检
验人员还待验证(从实操面试方面来看,是熟手);
检验方式:抽检、全检相结合;
2、设备、计量工具、制具、样品、技术资料:
ROHS测试仪
盐雾实验设
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