煤矿个人反思总结.doc

煤矿个人反思总结 煤矿反思总结 近期，我公司井下部分工作面安全质量标准化工作时好时坏，不能始终保持稳定水平，现场动态达标工作仍有待提高。为扎实做好安全质量标准化工作，促使生产现场始终动态达标，安全监察部结合“三严三实”专题党课教育活动和民主生活会，按照反思要求，大班人员每天19：00—20：30在会议室进行了深刻反思，现形成总结如下： 一、通过反思发现的问题： 1、部分人员干工作主动意识、责任意识差，有的工作安排以后落实不到位，或者完成的质量不高。 2、工作中对自身标准要求不高，对工作没有创新。 3、安检工在现场管理上能干好的没有干好，个别人员还存在坐岗现象，安检队的副队长对安检工考核有不到位的地方，相互之间交流少。 4、对安检工中间的不放心人、上班不正常的没有及时进行家访、座谈，了解职工思想动态。 5、有些队组在标准化问题上重视程度不够，对各类考核满不在乎，很多推不动，导致标准化工作进步不大，标准化水平起起伏伏。 6、隐患落实上有不到位，对于业务部室应该查出隐患而没有查出的，考核力度不够。 7、每周周一、周二内部业务培训质量不高，没有真正学到一些专业知识来提高自己的管理水平；安检工培训过于单一，考试没有起到作用。 8、在落实三违过程中，有些职工在现场确实违章了，拒绝签字，等着事故组落实，但是在事故组落实时不承认，给落实工作带来很大困难。 二、采取的措施： 针对此次反思中发现的问题，我们通过深入剖析，查找问题产生的根本原因，制定了以下措施： （一）做到诚信安全，真抓实干，实抓实干，会抓会干。 1、统一思想，提高认识。要求各级管理人员对当前煤炭市场不景气，产量、进尺任务紧的大环境要认识清楚，在安全管理上要从严从细，抓好安检工、标准化、工程质量、部室和队组的考核等每一个环节，上下团结 一心，对制度的落实要统一标准，不姑息、不放纵，守好安全底线，从根本上给矿井的生产安全提供足够的保障和支撑。 2、提高主动意识和责任意识。根据矿井生产衔接调整、气候变化等客观情况，超前部署井下和地面隐患排查和安全监督重点，不能等着靠领导安排，要主动想到工作，并且干好。 3、做到诚信管理，真抓实干。对现场发现的问题要如实反映到上级领导，不偏袒、不护短，是谁的责任谁要主动承担。对部室和队组的考核严格按照制度执行，不得随意调整。 （二）做到诚信管理，学懂用好规章标准。 1、加大安检工的培训力度，在培训形式上要采取多样化，要联系相关部室对采掘工作面的工艺流程进行重新学习，采取播放动漫、宣传教育片等形式开展培训工作；加大安检工的实操培训力度，每月组织一轮实操培训，同时对安检工的培训内容进行梳理，通风、防突、顶板、防治水、机电设备等各专业知识都要涉及到，并制定长期培训计划，按计划完成每一阶段的培训任务。 2、加强内部考核力度。对每天安排的各项重点工作，每天下午碰头会上必须汇报完成情况，对落实不到位的人员要进行考核，不得出现重复性失误。进一步统一思想。对于当前的安全形势必须做到充分认识，每月规定的安检工不作为、履职分考核、推广项目、下井工数、查隐患条数、抓违章起数必须不扎不扣完成，不讲客观、不讲理由，完不成的一律按规定考核，全力保证今后的安全管理无事故。 3、加强事故分析处理。进一步明确职责分工，每天对各类事故做到记录规范，所有事故相关责任人必须到事故组签字确认，提高事故分析的严谨性；加强事故分析的时效性，对典型事故要第一时间查看现场，并组织相关部门、单位的人员进行分析，不拖拉、不延时；对各类事故特别是重复性发生的事故要落实相关单位举一反三，严格落实防范措施，降低重复性事故发生率；加强事故分析人员的业务水平提升，利用安管复训、业务培训、内部培训等多种形式和机会，不断掌握更多的专业知识，使原因分析、责任认定、防范措施更加专业化、合理化。 4、加强地面安全管理。对地面的安全检查每旬组织一次夜班活动，突击对立井、斜井、通风机房、压风机房、南苏风井等要害岗位人员、关键部门进行重点检查，保证地面的安全生产。地面查出的各类隐患必须纳入考核，属于二次三定的按二次三定考核制度执行。 5、加强值班跟班管理。所有值班人员值班当天必须全面掌握清楚现场各头面安全生产情况，现场条件发生变化时要立即作出响应，需要协调相关部室下井查看现场的，要派专人进行落实；每班必须开好班前会，将每个头面的重点安全注意事项强调清楚，安检工到现场后必须将班前会上强调的内容进行反馈，确保落实到位；值班人员必须严格把关，对汇报的各类信息必须综合分析判断，不达标坚决不允许生产。各采掘头面的跟班人员必须严格遵守跟班管理规定，现场交接班，保证现场监督不断线，牢牢掌控现场安全情况，落实好规程措施。 （三）做到诚信责任，现场抓落实，工作有效率。 1、加大安检工现场管理力度。要求