传输工程施工组织设计.doc

（二）传输工程施工组织设计公共部分 工程概况：见附件册具体标段 编制依据：见附件册具体标段 根据工程规模指定详细的施工组织设计：见附件册具体标段 4.1 项目组织结构 4.1.1项目经理部的设置计划 见附件册具体标段 4.1.2施工人员的构成与分工 见附件册具体标段 4.1.3项目人员岗位职责 1、项目经理 执行公司的项目管理制度，严格按照工程施工有关技术规范要求，指导和监督工程施工。 代表公司履行工程项目承包合同责任和义务，认真执行施工合同中的各项条款，保证本工程各项合同目标的实现。 负责与建设方、设计院、监理公司、市政规划和城市管理执法部门、光缆杆路建设路段业主、居民等协调关系，使本项工程能顺利进行。 执行我公司质量方针，贯彻ISO-9001标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责。 建立和完善项目的组织机构，组织制定项目管理中各类人员的职责权限和项目管理的规章制度。督促项目部各专业管理人员对项目进行有效的安全控制、质量控制、进度控制、投资控制；合理调配人员、机具、仪表、车辆等。 组织编制工程项目的施工计划，组织实施，解决施工中出现的问题，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。 遵守《城市道路施工管理要求》、《文明施工有关规定》、等政府的相关法律法规并贯彻落实到本工程项目每一个施工现场。 掌握各施工队施工进度及时向建设方和公司领导汇报工作情况。 收集各工程队上报的工程情况，根据需求及时同建设方沟通协调解决施工困难。 2安全管理员 按照建筑施工安全文明标准及国家、地方对安全文明施工的标准、规范、规程和公司对安全生产的各项规章制度执行安全控制管理工作。 参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。 按《施工组织设计》中的安全条款，巡视检查施工现场，监督各项安全规定的实施与安全技术措施的落实，消除事故隐患，分析安全状态，防止事故发生，不断改进安全管理和安全技术措施。 根据本工程的特点，重点检查施工现场是否设置安全标志、杜绝扰民施工、废土及时清运处理，接受市政管理执法人员的安全文明施工检查； 对施工队进行安全生产的教育及对特种人员的上岗考核。 正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。 参与工伤事故的调查和处理，及时总结经验教育，防止类似事故重复发生。 落实项目定期检查工作，定期召开班组、安全动态分析会、贯彻落实三级安全教育和季节性的安全教育会。 3质检管理员 按照建设方光缆线路施工规范，及行业的标准规范、验收标准，及国家、地方有关质量的标准、规范、规程和公司的质量保证体系执行质量控制管理工作。 控制施工过程和工艺标准及时进行隐蔽工程和特殊过程的验收和技术复核。同时按质量评定要求，做到项目齐全、真实、准确。对施工情况的审查，纠正存在的问题。对发现的不合格品，及时、真实地作好记录，并上报项目管理部。 组织质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和施工不合格品的班组、有权按规章上报项目经理进行考核。 及时向项目部反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。 对项目部的机械设备和检测设备的性能、精度和工作状态进行管理确认，督促操作人员对设备进行保养、维护和检修。 4技术负责人 负责贯彻光缆线路施工技术规范要求、强制性标准及上级的技术决定。 参加施工路段勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计、创优规划及措施，对本项目工程的施工负直接技术责任。 负责编制施工组织设计（方案）和质量保证计划，并指导工程实施。 向项目有关技术人员进行技术交底。控制施工方法与施工工艺，解决施工中的技术问题。 与建设方和或设计院在工程施工技术方面调整的核对，并对施工队提出的工程技术问题进行审查。 负责检查工程实施过程中的技术工作，负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书。 负责组织规定材料进行复检。 负责配合质检员阶段性验收与工程质量评定，主持工程竣工验收。 负责组织处理质量缺陷和质量问题。发生质量事故立即上报上级部门。 解决施工中出现的技术问题。参加工程验收、开通交付工作。 负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理，编制竣工文件和工程技术总结。 5材料负责人 按照建设方及我公司有关材料、设备的领用、运送、采购要求，作好工程施工各类材料的管理工作。 熟悉工程整体进度安排，负责工程所用材料、设备的进料、物料到位和进度同步。 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合合同与设计要求。 负责入场验收并向技术负责人或资料员提供材料质保资料（是否是四川移动入围产品、检查产品合格证、检验书等），并按规定复检。 负责建立材料管理制度（含计划、采购、验收、堆放、保管、发放、使用、票据、安全、防火等），做到入场验收、分类保管、安全防火、合理使用，对易燃易爆物品专地隔离存放，并有明显防火标识。 负责仓库