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15G009-2
破解设计阶段成本优化难题
——地库与结构设计成本优化
对结构优化的典型观点
观点一:结构优化就是抠钢筋,只要不违反规范,钢筋含量越低越好。
观点二:优化结构成本会影响产品品质?
观点三:结构成本优化会影响设计周期、工程进度;三边工程就没法优化。
观点四:合同签订限额指标要求,让设计院来控制结构成本?
2
如何做到?
结构优化:
含钢量是不是仅是结构专业事情?
是不是靠 “减法”?
如何让设计院配合结构优化?
结构优化与施工质量是不是矛盾?
。。。。。。。
管理手段+技术手段
事先决策,过程控制,充分沟通
结构优化是设计出来的
3
第一部分:概述
意义、原则、要点
第二部分:结构成本优化的关键控制要点
基础成本优化
地下室结构成本优化
上部含钢量控制措施
合理利用规范优化结构成本
第三部分:结构成本优化的管理措施
4
为什么要做结构优化?
设计单位的原因
产品个性化的原因
企业和市场的原因
结构安全的重要性与结构设计的专业性、特殊性
5
结构优化的模式
企业自己优化
具有设计经验丰富的结构工程师——基本实现优化目标
具有属于自己的设计院——基本实现优化目标
水平一般的结构工程师——部分实现或无法实现
工程部或成本部凭借经验——部分实现或无法实现
外聘专家或委托专门设计优化公司
要求专业且认真负责的专家或优化公司
6
意义:房地产开发结构成本占接按比例约6成
结构成本占建安成本比例:
地下室60~70%,上部主体40~50%
开始施工后发现问题更改困难或代价很大
影响结构成本的因素
决策因素
产品定位、建筑规划
管理因素
设计标准、设计院管理水平、沟通能力
技术因素
政策法规、结构方案、专业能力
7
原则:优化客户看丌见的成本!
三边状态下,保证质量控制的前提下,充分发挥
专业优势,优化客户不关注的成本!
优化客户看不见的结构成本,省下来的都是利润!
客户关注:建筑规划、建筑立面、平面户型、景观配套、精装修
客户对基础、房屋结构没有专业能力去关注。
8
要点
结构优化面临的现状
三边工程,设计周期、工程工期紧张
设计院很强势,难沟通,总强调结构安全性,不配合设计优化
营销、建筑强势,结构弱势,因为方案不合理导致成本浪费
虽然很重视,但往往等施工图预算出来才发现成本太高,优化已经来不及了
解决方法:
1、树立成本意识,无效成本坚决优化
2、在项目开发全过程控制结构成本,尤
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