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一、施工组织设计
第一章 综合说明
第一节 设想
一、基本原则和思路
坚持贯彻施工合同提出的施工技术要求,与建设、设计、监理单位紧密配合,同心协力、共挑重担,充分发挥我公司的优势和特长,确保建设工期和工程质量。这是我们承接本工程施工基本原则。
我公司的目标是“管理上一流、质量上一流、服务上一流、信誉上一流、效益上一流、规模上一流”
二、组织机构、施工力量配备
1、项目管理
(1)本工程将全面推行“项目法”施工和项目管理,采用现代化的管理手段,实行优化组合、动态管理,引进风险、竞争、激励机制,组建项目经理部。
(2)项目经理部配备技术熟练、经验丰富的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械设备,确保人力、物力充分满足施工需要。
三、项目管理班子配备
为确保本工程安全、快速、高质量建成,拟成立“象山国际水产物流园国际水产冷链物流基地一期(1#冷库及其附属车间、鲜活水产分拣大厅)工程”项目部全面负责本工程的施工和管理。
四、保证工程质量的管理措施
认真贯彻本公司的质量方针,确保本工程达到国家施工验收规范一次性验收合格。
为此,我们将建立切实有效的质量保证体系,推行ISO9002标准化管理,以项目经理为第一负责人,专职质检人员负责质量检查和质量监督,严格按有关施工技术规范、验收规范规定,实行质量三检制和质量目标责任制,保证实现工程质量目标。
五、保证施工安全的管理措施
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,建立以项目经理为第一责任人,专职安全员负责安全生产的安全科,落实安全生产责任制,杜绝人员、设备的重大事故发生,确保工程顺利竣工。
六、工程目标
1、质量目标:确保本工程达到国家施工验收规范一次性验收合格。
2、工期目标:总工期585日历天,计划开工日期为2015年3月1日,计划竣工日期为2016年10月10日。
3、文明安全施工目标:合格。
确保无人员伤亡事故,无等级火警事故。将工程安全事故发生率控制在0%。严格按照文明施工有关要求施工,争创文明施工工程。搞好现场文明施工,做到三个规定,争创文明样板工地,遵守《建筑业职工文明守则》,执行八要八不准的规定,树立施工新风尚。
第二节 编制原则
1、象山国际水产物流园国际水产冷链物流基地一期(1#冷库及其附属车间、鲜活水产分拣大厅)工程的施工图纸。
2、根据业主对本工程的竣工交付使用期限,保证建设项目按期完成。
3、遵循本工程建筑施工的特点和规律,在合理安排施工顺序的基础上,充分利用时间与空间,实行平行流水和立体交叉作业,在保证工程质量的前提下,努力加快建设速度,缩短施工工期。
4、遵循施工合同条款的原则。在编制施工组织文字说明及图表中,严格按照施工合同的规定,做到统一标准,规范编制。
5、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工设计方案中,严格按照设计要求,执行现行施工规范、验收标准、科学组织施工,确保工程质量和进度。
6、坚持实事求是,一切从实际出发的原则。在编制施工方案中,根据自身实力、能力、施工经验、技术水平,坚持正确组织、合理安排、均衡生产、平行作业,确保速度与质量的统一,高效地完成该项施工任务。
7、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业为基础的作业形式,充分发挥专业人员和专业设备的优势,同时采用综合管理的手段,合理调配,以达到总体化的目的。
8、切实贯彻国家建设部有关标准,施工验收规范和操作规程,积极推动全面质量管理,坚持质量第一。
9、做好人力、物力的综合平衡,确保均衡施工,尽量利用原有设施为施工服务,减少临时设施,节约施工用地;精心做好施工现场的平面布置,减少现场物资倒运工作,做到文明施工。妥善安排冬雨夏季施工项目,确保全天候施工。
第三节 编制说明
1、在认真阅读施工合同的基础上,深刻领会和贯彻业主对施工单位的要求,充分理解和研究本工程的重点项目的技术、工艺、质量等课题,并结合施工现场的自然环境,周围建筑物及地下管线等条件的约束情况,编制本施工组织设计,力求方案先进可行,组织科学合理,方法经济适用。
2、本施工组织设计严格按照项目管理的要求,自始至终实行全员、全过程、全方位严密监控,确保实现业主规定要求的质量、工期、安全、文明四大目标,通过对施工方案的比选、细化和完善,形成操作性较强、安全可靠的施工组织设计。
3、本方案是合同文件的有效组成部分和实施本工程的重要指导性文件。
4、在施工组织设计过程中,积极采用新设备、新材料、新工艺,切实做到精心组织、精心施工,密切业主、设计单位和监理单位的配合,保证充满信心地完成业主交给的工程施工任务。
第四节 编制范围
1、象山国际水产物流园国际水产冷链物流基地一期(1#冷库及其附属车间、鲜活水产分拣大厅)工程图纸范围内的土建、安装及其附属配套工程施工总承包及保修
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