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交通の市民合意形成における 既成公共交通との協働 ??-交通市民会議方式を通じてー 東灘交通市民会議座長 神戸まちづくり研究所副理事長 大阪外大開発環境講座教授 森栗茂一 0 ついに新しきバスのときは来たりぬ 従来の公共交通の考え方 市民の足(公共交通)は、行政が支える。 ?自治体交通局 ?公共交通に対する規制+優遇+独占権 これからの公共交通の考え方 誰のためでもない。市民の足は市民がつく る!(交通市民主義) 1 住吉台くるくるバス?補助金なし本運行 キス&ライドは夫婦関係を悪くする国道柵をまたぎ強行横断、阪神マダム (JR住吉駅前バス停付近) 人口動態 1-2 都市再生モデル調査から、 交通市民会議へ 取組み経過(前半戦) 取り組み経過(後半戦) 路線図 1-3 バスが走って地域が激変する おねだり?苦情の評論家市民が、自立市民に 困難を公開したために、バスに対する愛着、責任ができた。困難を推進。維持?発展のエネルギーに変えてきた。 バスが走って自治会ができた 自分たちで、くるくるバスを守る会を運営し、路線延長?相乗タクシー?深夜バスを検討、駅長を決める。 1-4 これはコミュニティバスではない! 日中、高齢者のみならず、早朝から深夜まで、中学生から通勤者?パート勤めまで、多様な住民のニーズを想定し、住み続けられるまちづくりのツールとなっている。 一切の行政補助金がなく、応分の負担をすることを市民が覚悟して走らせた。 行政は表面的には一切関知していない。市民が集まり、それを育てて動かした。 ベンチャー的交通事業者と、ビジネスのできるNPOとが手を組んだ。 公営交通を活かす 市民交通会議を活かす △「交通市場が一定。今の自動車時代ではバスは衰退産業だ」だという、既存事業専門家の思い込み ?交通市民会議は敵 ×「採算の悪い公営交通は、結果的に市民交通を阻害している」というNPO、市民の偏見 ?説得、交渉 ◎公共交通が半世紀支えてきた役割を尊敬し、そのノウハウを、活かす ?公営交通の市民会議への参加 ◎協働して、少子高齢化?地球環境保全時代の、バスの新しいニーズをみなで開拓。未来は公共交通の時代だ 補助金なし(=補助金できない) ××公営交通以外のバス交通に補助をすることは、自治体組長が、公営交通以外の役割を認めたことになり ? できない ◎公営交通と連携した路線の開発は、公営交通の役割補完、持続的まちづくりであり、かつ新たなる公共交通需要の発掘である。 ?交通市民会議に補填する仕組ができたかもしれないナア? * * * * * * * 10% 67% 23% 11% 71% 18% 15% 75% 10% 19% 75% 6% 27% 69% 4% 32% 65% 3% 0~14才 15~64才 65才以上 年齢 構成 1,776 1,653 1,653 1,666 1,676 1,493 世帯数 3,956 4,113 4,805 5,182 5,475 5,110 人 口 平成16年12月末 平成 12年 平成 7年 平成 2年 昭和 60年 昭和 55年 「市民合意」を錦の御旗にターミナルバス停確保をめざして、調整?協力とりつけ 協力関係 対 既成路線事業者、NPO、個別利害住民 自分たちでバス停調整をした 信頼?協力 相談、 お願い 指導 東灘区山麓部の自治会、管理組合、老人クラブ、ふれあいのまちづくり協議会代表者、協力者、NPO(毎回参加者50名程度) 地元世話人 連絡、調整、リーダーシップ 座長(学識経験者) 会議のとりまとめ、解説、方向示唆 住民合意によるバスを走らせる意欲のある運輸業者 区役所 サポート 市役所交通局 他の運輸業者 警察 国道事務所 国の諸機関 調整 市役所建設局 東灘交通市民会議 第2回東灘交通市民会議 バス停設置に関する道路管理者、警察署、市交通局との調整状況の報告と今後の取り組みについて議論(住吉台:ルート?バス停等、渦森台?鴨子ヶ原:新たなバス導入の必要性について) 8月9日 JR住吉駅前などバス停の共用に関して、既使用者である既存のバス事業者2社から基本的に理解?協力が得られた事をもとに、相互間のバス運行時刻が重ならないようなダイヤ設定を行うなど、具体的な調整を進めた。 7月末から 8月 「東灘交通市民会議」の運営に兵庫県のパワーアップ助成獲得 7月 第1回東灘交通市民会議 ?JR住吉駅前バス停の検討状況報告 ?警察?国道事務所?市建設局?市交通局との調整プロセスの公開 6月30日 「全国都
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