国有企业引入战略联盟研究.pdf

酉亩窑通盍堂亟土班宜生鲎焦i盆塞 蔓l亟 摘 要 一、<2l世纪，企业面临的将是一个复杂多变、竞争激烈的市场环境，企 业之淘结成利益共享、风险共担的战略联盟己成一股强劲潮流。而作为 我国经济主体的国有企业在实施战略联盟方面，基本上仍处于起步阶 段，从发展现状上来看，不仅数量有限，而且模式单一，面对我国已经 加入wT0的现实，为迎接更多的机遇与挑战，国有企业也必须引入多元 化战略联盟。，， 为埘本文从多个侧面、多个角度对国企引入战略联盟进行了分析 和研究。首先研讨了实旆战略联盟对我国企业技术创新的影响，并以此 为切入点对国企发展战略联盟进行了全面研究。本文既研究了国企自身 存在的问题，探讨了战略联盟这一“外敷”刺激治疗方式对“国企病 症”的“疗效”；又分析了国企外部所面临的市场竞争环境，通过运用博 弈论的方法，用数学模型来比较论证了战略联盟策略相对单纯价格竞争 策略所存在的优势，并结合我国加入WTO企业所要面临的一些新课题， 综合论述了战略联盟对国企增强竞争力的作用；此外还单独研讨了有我 国特色的企业集团的发展状况与存在问题，并提出其必须向战略联盟或 新型集团转型；针对大多数国企存在抗风险性弱的问题，文中还特别研 讨了国企一旦实施战略联盟可能面临的风险，不仅如此，还更进一步地 。·对如何管理和控制联盟风险提出了一些有建设性的观点和解决方案。本 文最后通过小天鹅实施多元化战略联盟案例对全文进行了实证总结。 关键词： 国有企业 战略联盟，暴卿乒乏零瞩享=中 Abs仃act IIl 21 havebecomea tidalcurrentin alliance strong ’'hypercompetitive．”strategic that in isstillin state our country，it primary enterprise country．But deleloped out ithaslimited alliance，fromcondition，not carry strategic present only has havebecomeamember also few amount，but mode．nowadays，China will withmore of state alsoface andmore WTO，our country enterprise and thestate must enterpriseperform challenge，80 strategic opportunity too． alliance a of