(行政部门)中层干部年度个人业绩考核表.docVIP

（行政部门）中层干部考核表 姓名 部门 行政职务 项目 综合业绩(部门填写) 得分 基础分 工作质量 简要描述： 工作效率 简要描述： 出勤情况 病事假累计 天。 加分 召开周例会 简要描述： 组织部门业务学习、培训 简要描述： 承担工作 无偿奉献： 加班、值班 简要描述： 论文成果 简要描述： 减分迟到、早退 次。 受到投诉 本人或部门责任事故 职工仪表不规范 部门流失 专项工作检查 简要描述： 小计 分数统计 服务对象 测评(0%) 领导测评(30%) 综合业绩 (0%) 总评分 排名/人数 考核 （）优秀；　（）称职；　（）基本称职；　（）不称职 考核组组长： 年 月 日 根据考核规定确定聘用与奖惩（由人事处填写）： 1)继续聘用； 2）解聘；3）调离岗位；4）奖励工资；5） 　　　　 　　　　　　　　　　　负责人签字： 年 月 日　 20注：履行岗位职责，完成本职工作任务，综合业绩得基础分0分。在此基础上进行加减分。加、减分标准见<行政部门中层干部考核(综合业绩)记分标准> 处 长 助 理 基 础 分 90 1 部门工作计划完成情况 部门圆满按计划完成任务，成绩突出 部门基本按计划完成本学期任务 没有全面完成学期工作计划 30 28 26 本部门提供记录 院办认定 2 部门工作质量 部门工作质量高，无事故或差错 工作中存在一些小的质量问题或差错 部门工作存在严重差错或失误 30 28 26 本部门提供记录 院办认定 3 部门工作效率 部门工作效率高，完成任务及时 完成任务有时不够及时 完成工作任务不及时、滞后、效率低 20 18 16 本部门提供记录 院办认定 4 本人出勤情况 全勤 病、事假累计≤5天 病、事假累计6-10天 病、事假累计≥11天 10 8 6 4 本部门及 人事处考勤记录 加 分 项 1 召开周例会，传达学校精神 及时 有时不及时 2 1 部门提供记录 2 定期组织部门职工进行业务学习或培训 组织培训学习，但不系统 组织业务学习或培训不少于二次 1 2 部门提供培训记录及讲稿 3 部门承担学院公益性工作 (如：招生、招聘、大型活动) (按1人次折算天数) 5天以下 6-10天 11天以上 1 1.5 2 本部门上报记录 人事处认定 4 本人无偿奉献：加班、值班,不计报酬(不含寒暑假上班、节日值班) 累计3-5天 累计6－9天 累计10天以上 1 1.5 2 本部门提供记录 人事处认定 5 本人论文(本学期发表) 校级刊物1篇 省、市级刊物1篇 1 2 科研处提供资料 减 分 项 目 1 本人遵守工作纪律情况 有迟到、早退或工作时间脱岗现象 不按规定程序办理请假手续一次 不按规定程序办理请假手续一次 -0.5 -1 -2 本部门及 人事处考勤记录 2 本人受到服务对象合理投诉 受到投诉一次 受到投诉二次以上 -1 -2 院办、人事处 提供记录 3 部门受到服务对象投诉 (被认定合理) 受到投诉一次 受到投诉二次以上 -1 -2 院办、人事处 提供记录 4 本人出现重大责任事故，受到通报 没有造成经济损失，但影响较大 造成一定经济损失并产生不良影响 -1 -2 院办、人事处 提供记录 5 部门工作出现重大责任事故，受到学院通报 没有造成经济损失，但影响较大 造成一定经济损失并产生不良影响 -1 -2 院办、人事处 提供记录 6 部门职工仪表不规范 (衣着不得体、染彩发) 出现2人次以下 出现3人次以上 -1 -2 院办、人事处 提供记录 7 本学期部门人员流失率 (不含解聘及合同到期) 流失1 人 流失2 人 -1 -0.5 8 部门职工纪律情况 (迟到、早退、旷勤) 部门职工违反劳动纪律累计≤2人次 部门职工违反劳动纪律累计 > 2人次 -2 -1 人事处认定 -1 -2 人事处认定 9 学院进行专项工作检查 被通报批评一次 被通报批评二次 -1 -2 院办、人事处 认定 填表说明：1、综合业绩得基础分90分，在此基础上加、减分。