后勤综合楼施工组织设计.doc

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目录 第一章 编制依据 2 第二章 工程概况 3 第三章 施工部署 5 一、施工组织管理 5 1、组织机构 5 2、主要管理目标 5 3、质量管理体系(见质量管理体系组织结构框图) 6 4、主要机械计划 6 第四章 施工工艺流程 6 1、基础工程 6 2、主体工程 6 3、装饰装修工程 6 第五章 主要分项工程施工措施 6 第一节 技术准备 7 第二节 测量工程 7 第三节 土方工程 7 第四节 土方回填 8 第五节 钢筋工程 8 第六节 模板工程 11 第七节 混凝土工程 14 第八节 砌体工程 16 第九节 脚手架工程 18 第十节 防水工程 19 第十一节 内、外墙抹灰工程 19 第十二节 楼地面及墙面工程 20 第十三节 涂料工程 20 第十四节 水电安装 21 第十五节 门窗工程 26 第十六节 外墙工程 28 第六章 冬季施工措施 33 第一章 编制依据 一、招标文件 《**煤业有限公司后勤综合楼工程》招标文件。 二、施工图: 煤炭工业太原设计研究院提供的后勤综合楼工程的全套施工图。 三、主要图集 名 称 编 号 建筑物抗震构造图集 03G329-1 住宅建筑构造 03J930-1 建筑构造通用图集 05J系列 混凝土结构施工图平面表示方法制图规则和构造详图 03G101-1 建筑设备施工安装通用图集 05SB系列 建筑电气通用图集 05DQ系列 第二章 工程概况 1、基本概况 工程名称 后勤综合楼 建设单位 **煤业有限公司 设计单位 煤炭工业太原设计研究院 合同范围 结构、装修、给排水、采暖、电气 合同工期 合同工期180天,2010年4月1日—2010年9月27日 合同质量目标 合格 地理位置 环境、地貌 新建建筑物为空旷场地 三通一平情况 施工现场水、电、路,场地平整均需自行解决 2、建筑设计概况: 建筑面积 1440.87M2 层数 4层 ±0.0标高 1247.27 室内外高差 0.45m 层高m 4.2、3.6 建筑高度 15.45M 结构形式 框架 外墙保温 外保温采用粘贴40厚挤塑聚苯乙烯塑料板 外墙装修 涂料饰面 屋 面 屋面为不上人屋面 室内 装修 地面工程  室内地面铺贴地面砖,走廊及楼梯铺贴花岗岩 墙面工程 除卫生间为贴墙面砖外其余均为刷涂料 吊顶工程 走廊为矿棉板吊顶,卫生间、浴室为铝合金方板吊顶,更衣室为格栅吊顶,其余房间为刷乳胶漆顶棚 门窗工程 外门窗为铝塑中空玻璃窗,内门为成品木装饰门 楼梯间 墙面 乳胶漆墙面 楼地面 花岗岩地面 屋面防水 防水等级为III级:4mm厚聚脂胎SBS-1改性沥青防水卷材 卫生间防水 卫生间防水层上翻0.3米 3、结构设计概况: 基础形式 独立基础 设计年限 50 耐火等级 二级 工程等级 二类建筑 抗震设防 六度 基底标高 -2.2m 结构安全 二级 楼板厚度 120/110/100㎜ 混凝土等级 C30,其余除注明外为C20 墙宽 基础370、内200、外墙300/370mm 钢筋规格 6 8 10 12 14 16 18 20 22 25 第三章 施工部署 一、施工组织管理 1)、组织机构 分公司(项目经理部)领导班子由项目经理、执行经理、主任工程师三名组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。具体安 排详见“施工现场组织机构框图。项目经理对公司其余人员对项目经理负责,经理部下设五个工作部室,各部室职能如下。 ⑴、工程部 负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置,生产计划,安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工 因素的日常管理。 ⑵技术部 负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商,汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中 出现的一切技术问题。 ⑶质量部 负责工程质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、集、 整理工程施工质量验收记录等施工资料, ⑷物资部 负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资计划, 监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。 ⑸安全部 负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。 2、主要管理目标 (1)、质量管理目标 质量等级为合格工程 (2、)施工现场管理目标 ①文明施工目标 确保市级文明安全工地。 ②安全目标 无重大工伤事故 ③工期目

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