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工程管理毕业论文 目 录 第一章 绪论……………………………………………………………… 2 1.1 成本风险研究的意义 2 1.2成本风险的国内外研究现状 2 1.2.1 国外研究现状 2 1.2.2 国内研究现状 2 1.3 论文的研究内容 2 第二章 项目施工阶段成本风险的来源及识别………………………………………… 2 2.1施工阶段成本风险 2 2.2施工阶段成本风险的来源 2 2.2.1工程项目施工阶段成本风险来源分析 2 2.3项目施工阶段的成本风险识别 2 2.3.1风险识别方法 2 2.4项目施工阶段成本风险因素分析 2 第三章 工程项目施工阶段成本风险估计与评价 ………………………… 2 3.1基本理论 2 3. 2工程项目施工阶段成本风险估计 2 3.2.1工程项目施工阶段成本风险估计原则 2 3.2.2工程项目施工阶段成本风险估计内容 2 3. 3 工程项目施工阶段成本风险评价 2 3.3.1工程项目施工阶段成本风险评价主要内容 2 3.3.2工程项目施工阶段成本风险评价程序 2 3.4工程项目施工阶段成本风险估计与评价方法 2 3.4.1专家调查法 2 第四章 工程项目施工阶段成本风险回避与控制 ………………………… 2 4.1工程项目施工阶段成本风险规划内容 2 4.2工程项目施工阶段成本风险回避 2 4.2.1风险回避 2 4.2.2风险损失控制 2 4.2.3风险自留 2 4.2.4风险转移 2 4.2.5风险分散 2 第五章 案例分析………………………………………………………………………………2 5.1项目简介 2 5.2项目成本风险分析 2 参考文献………………………………………………………………………………………… 2 第一章 绪论 1.1 成本风险研究的意义 随着我国改革开放的深入和社会土义市场经济体制的建立，近年来，我国的建设项目越来越多，规模越来越大，和过去的建设项目相比，出现了一些新的特点:一是建设项目综合性大大加强，使用功能越来越复杂，对项目造价的要求越来越高;二是投资规模巨大，更需要重视投资的经济效益;三是大型项目的投资周期较长，在整个投资期间的不确定性因素也随之增加，如物价上涨，汇率变动等。从项目本身的这些特点来看，整个项目建设过程中存在大量的风险，如项目成本超支、工期拖延、质星欠佳，合同纠纷，发生安全事故等等。因此，要想较好的完成项目建设的目标，就必须进行项目的风险管理，特别是对项目成本的风险进行管理。 建设项目从确定设计任务书、初步设计、技术设计、施工图设计、工程施工到竣工验收的具体过程，经历了从起初的被认识到被实践，由粗到细、由浅到深的变化，由于种种影响项目实施的客观条件和主观因素，包括项目设计、施工材料、设备、地质条件、定额费用标准、人工工资费用等在内的众多的变化，项目成本具有很强的不确定性和风险发生的随机性。如果不能很好的管理这些风险，就会引起各种各样的损失。这种损失的表现之一就是项目成本的增加。目前我国存在的“三超”现象有着严重的危害性，主要通过以下几个方面体现: .（1）由于成本超支，资金难以及时到位，从而影响工期; .（2）增加项目直接投入，增加建设期利息以及资金成本从而增加项目总成本; .（3）影响项日运营各项经济指标，包括产品成本增加、利润降低、投资回收困难、资产负债率居高不下等。 造成这种现象的主要原因是项目建设参与单位缺少有效的项目成本风险管理办法，这对于成本小到百万，大到以亿记的建设项目而言是非常可怕的。建设项目成本风险管理就是要让项目参与方在建设过程中清楚的知道成本可能的变化情况，据此进行风险管理。所以，从成本管理的角度来讲，项目成本风险管理的目的之一就是通过对于项目风险和项目不确定性成本的识别和控制去消除或降低这种成本的不确定性，从而达到经济效益目的[1]。所以，清楚的把握项目成本风险可以便于管理者能根据自己的资金实力和承受范围，在项目早期更准确的把握投资决策，在项目实施过程中能充分利用成本风险的信息来更好的进行风险管理，从而防止“三超”现象的发生，为建设项目成本计划的顺利完成提供坚实的保障。 1.2成本风险的国内外研究现状 1.2.1 国外研究现状 对于建设项目成本风险的形成研究方面，早在70年代，美国能源部门针对能源工业项目进行成本预测准确性的调查中发现，项目成本增长74%以上的原因在于项目成本低估;AndersnonadTucke:(1994〕在报告中指出75%的建设与安装工程中存在项目成本超支与工期延误的问题，大都是由于设计失误引起的;Barmble与cipollini（l998)认为许多建设项目问题都是由于设计缺陷造成的，所以另外一个主要的因素是设计缺陷;在特定的项目中有不同的风险因素，如索赔、团队合作、准备时间、地点、招投标及人力