电力控股公司岗位说明书-最终稿.doc

协鑫(集团)控股有限公司 岗位说明书 北大纵横管理咨询公司 目 录高层管理人员 1 总裁岗位说明书 1 副总裁岗位说明书 6 运营总监岗位说明书 11 技术总监岗位说明书 15 总裁工作部 19 总裁工作部总经理岗位说明书 19 战略投资管理岗位说明书 24 法律事务岗位说明书 28 行政岗位说明书 31 董事会秘书岗位说明书 35 网络宣传岗位说明书 38 运营管理部 42 运营管理部总经理（兼运营总监助理）岗位说明书 42 计划考核岗位说明书 47 统计分析岗位说明书 50 市场拓展岗位说明书 53 安全监督岗位说明书 56 运行监督岗位说明书 59 人力资源部 62 人力资源部总经理岗位说明书 62 绩效薪酬管理岗位说明书 68 培训开发岗位说明书 71 招聘及企业文化岗位说明书 75 人事管理岗位说明书 79 财务部 83 财务部总经理岗位说明书 83 预算管理岗位说明书 88 资金管理岗位说明书 91 资产管理会计岗位说明书 94 出纳岗位说明书 98 信息部 101 信息部总经理岗位说明书 101 系统数据库管理岗位说明书 104 网络应用岗位说明书 107 软件开发岗位说明书 110 财务信息化岗位说明书 113 技术总监分管人员 116 技术总监助理岗位说明书 116 区域首席工程师岗位说明书 120 技术进步监督岗位说明书 123 高层管理人员 总裁岗位说明书 岗位名称：总裁 所在部门： 岗位编号： 直接上级：董事会 直接下属部门/岗位： 岗位定员：1 所辖人员数目： 工资级别范围： 职系： 晋升方向： 版本/版次： 本职概述： 负责主持公司日常经营管理工作，实施董事会决议，促进公司持续、稳定、健康发展 职责与工作任务： 职责描述：负责建立健全公司的管理体系 工作时间百分比：0% 工作任务 拟订公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行 组织拟订公司基本管理制度，报董事会研究通过并执行 组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整 职责描述：负责拟订公司的经营计划和财务预算，并组织实施 工作时间百分比：0% 工作任务 参与制定集团战略规划 在集团战略框架下 根据集团的战略规划和董事会下达的目标，拟订公司经营计划和投资计划报董事会批准 审核下属的经营计划和投资计划 拟订公司财务预算方案，报董事会批准 监督、控制公司经营计划的实施 职责描述：负责组织公司的生产经营管理活动 工作时间百分比：0% 工作任务 下属生产工作，确保完成生产计划 下属的安全工作，组织对生产事故的调查处理 检查指导下属的环保管理工作 检查指导下属的技术监督、标准计量工作 审核下属的技术改造计划、机组大、小修计划及特殊项目 对下属进行业绩考核工作 职责表述：负责组织公司人力资源管理工作 工作时间百分比：0% 工作任务 制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现 提出公司本部和下属公司人员编制方案报董事会批准 聘任或者解聘公司部门经理，提请聘任或者解聘下属公司总经理、副总经理和财务负责人 组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告 组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司本部和下属电厂高管人员薪酬及奖惩方案 组织员工培训，提高员工技能水平 职责表述：负责组织公司财务管理工作 工作时间百分比：0% 工作任务 检查指导公司财务制度的执行情况 审核财务预算，检查财务预算执行情况 审批权限内财务支出 检查财务报告，审核电厂财务决算，分析公司财务状况 融资 审核利润分配方案 依据权限对公司内部资金的调配 职责表述：负责建立良好的沟通渠道 工作时间百分比：0% 工作任务 与董事会保持良好沟通，定期汇报公司的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象 建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责描述：负责组织企业文化的营建与推广，推动公司经营实现 工作时间百分比：0% 工作任务 根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定企业文化推广计划 倡导价值观、企业精神经营理念员工行为规范 组织企业文化培训，适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作 组织员工行为规范的维护与更新 职责描述：完成董事会交办的其他工作 工作时间百分比：10% 相关权限： 公司的基本管理制度的拟订权 公司具体规章的制定权 公司日常经营管理决策权 对公司发展战略、经营计划和投资方案的拟订权