创业计划书44页.doc

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孝感学院2009年创业计划大赛 创 业 计 划 书 团队名称:无忧工作室 项目名称:无忧就业培训驿站 组 长:胡筱 院 系:外国语学院 时 间:2009-10-16 (一)概要 1.1 公司简介 “无忧就业驿站”是以解决当代人才内在知识水平文化素质整体相当的形势下如何做到独树一帜,让招聘者眼前一亮这一众多大学生关注的问题为目标,以服务每一位待业者为宗旨,以武汉为核心地区,在湖北省内的各大高校附近组建的一个应聘者培训机构 “无忧就业驿站”是一个关于应聘者的培训连锁机构,业务范围包括:向待业者提供就业招聘信息,提供个企事业机构横向对比分析数据以及向广大无应聘经验的大学生组织应聘技巧培训,其中还包括应对提问,应对试题,应聘服饰,应聘仪态,应聘妆容等等。与此同时,我们也向在校大学生提供及时有效的兼职信息。 1.2 市场 大学生就业问题早在20世纪90年代前后就已经出现,在80年代末和90年代初比较突出,但此后形势有所缓和。随着扩招大学生开始陆续毕业,高校毕业生突发性的超常规增长,大学生就业必然更难。大学生就业与指导培训机构应运而生,此市场处于新开发阶段,是一个有待提高和成熟的行业,是一个很有潜力的行业。 1.3 投资与财务 公司设在武汉光谷商业区,通过政策优惠可免除我公司前三年的办公楼租赁费用. 成立初期共需资本15万元。公司创始人出资12万元,孝感学院投资3万元(19%). 入股方式为现金入股,个人入股结构及规模为:陈敏1万元(7%),胡筱2万元(13%),吴路2万元(13%),王平1万元(7%),熊路1万元(7%),梁甜1万元(7%),魏天鹏4万元(27%). 公司每年提取净利润的30%分红,作为股东回报. 1.4 公司战略 公司将以优良的服务态度,完善的质量保证为核心,以服务每一位待业者为宗旨,不断提高公司在市场上的竞争力,从而不断保持企业的活力,强有力的专业管理团队和资深培训专家做后盾公司将注重短期目标与长期战略相结合在短期内将自己的公司品牌推向武汉”1+8”城市圈市场,中长期目标将继续致力于开拓大城市市场,改变传统培训市场的不足。同时也加强行业内部的合作,共同发展、共同进步,树立良好的企业形象。通过3—5年的发展,成为中国外文服务市场中的知名品牌. 1.5组织与人力资源 公司的性质是有限责任公司 由于创业初期公司规模较小,故不设庞大的管理机构,根据公司法规定,只设常务董事一人,兼任总经理,由胡筱担任. 公司下设:培训部,财务部,营销部,后勤部,人力资源部 无忧创业小组成员将根据个人特点分别管理某个部门。培训部:陈敏,财务部经理:王平.人力资源部:吴路.后勤部:熊路.网络部:魏天鹏 (二).服务概述 2.1.服务范围 2.1.1培训服务个人的气质是指一个人内在涵养或修养的外在体现.气质是内在的不自觉的外露,而不仅是表面功夫.贴心服务现代化的办公设备,专业化的队伍、合理的工作流程是质量得以保证的基础,专业的系统使更加。、诚实的工作态度、良好的心理素质、完美的理想追求、全面的服务,是我们的目标。不断超越自己、追求更高要求,是我们在以后的工作的主要方向。我们也衷心希望我们与越来越多的客户接触,并建立长期友好的合作关系,努力成为拥有雄厚实力的一流公司。超高质量遴选选择的标准质量控制流程沟通与交流: 项目经理与客户沟通,充分理解客户的。:控制与指导在整个过程中,项目经理有针对性地审查每位,实时与员交流与磋商,协助员解决过程中出现的各种难点、疑点等。并根据质量,在必要的时候做出调整,以确保项目的整体进度与质量标准。知识积累与共享服务承诺 。保证客户满意。高效合理管理每个。 在约定期限内完成每。 任何均由合格专业人员完成。 服务理念 ☆ 与客户、同事、合作伙伴始终保持尊重合作的心态 ☆ 高起点、高品质、高要求的经营理念 ☆ 本着精诚合作、共同发展的宗旨 ☆ 以专业品质缔造一流品牌为目标 (三).市场分析 3.1 行业背景 大学生就业问题早在20世纪90年代前后就已经出现,在80年代末和90年代初比较突出,但此后形势有所缓和。随着扩招大学生开始陆续毕业,高校毕业生突发性的超常规增长,大学生就业必然更难。大学生就业与指导培训机构应运而生,此市场处于新开发阶段,是一个有待提高和成熟的行业,是一个很有潜力的行业。大学毕业生数量增长快,就业压力大,就业率下降,就业难。每一位待业者都是“无忧就业驿站”的顾客。大学毕业生作为劳动力市场主体的重要组成部分,其自身也必然要通过劳动力市场来进行配置,在这种配置过程中,个人的知识、技能、素质、观念和就业目标,劳动力市场环境,以及社会人才需求结构和规模状况,等等,都将制约和影响着大学生的就业。通过专业的培训,让求职者能在不宽松的劳动力市场独树一帜

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