年会领导幽默致辞讲话稿三分钟(通用13篇).docxVIP

年会领导幽默致辞讲话稿三分钟(通用13篇).docx

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年会领导幽默致辞讲话稿三分钟(通用13篇)

年会领导幽默致辞讲话稿三分钟(通用13篇)

年会领导幽默致辞讲话稿三分钟篇1

各位来宾、各位同仁,大家好!

今日,是个很兴奋的日子,在__即将到来之际,也是公历20__年的新年,我在这儿,代表__有限公司先向大家拜个年了!

勿容置疑,20__年我们取得了不菲的成绩,而之所以能取得这些成绩,全赖于在坐以及不在坐的全部公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在这里,我要代表深圳光耐尔科技有限公司,向你们表示最真诚的感谢!感谢你们!用你们的汗水,铸就了我们20__靓丽的风采!(浅鞠躬)我更信任,由于你们,__年里的__公司肯定会是飞龙在天,再创辉煌!(挥手)

古人曾说:良士在堂,役车其休,今我不乐,日月其慆。这意思是说,这么多优秀的人士,都坐在这里了,恰好是在我们该休息放松、团聚的时候,假如这时候我都不准时欢快,那太阳和月亮都要阴暗了。所以,今日站在这里的我,是带着欢快的心情说话的,我信任大家也都是欢快的,是不是?

我们今日的欢快还远不止这些,我们等下还要欢快的看到:我们当中那些特殊优异的员工,得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞,送别20__,迎接20__的到来!

当然,这确定少不了我们还得举杯畅饮,庆祝春节!“好乐无荒”。我信任,我们今日的欢悦,并不是就意味着我们遗忘了自己的使命,而是我们欢悦后更加倍的努力,换来下一个更大的欢快!

让我们一起努力吧!我的同仁、我的伴侣们!__会见证我们,也会记住我们的!

年会领导幽默致辞讲话稿三分钟篇2

各位董事、各位员工、同志们:

大家好!

瑞雪消融,春风送暖。在这霞光绚烂的时刻,我们每一位HY人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今日南京HY建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向始终以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以诚意的感谢和崇高的敬意。

在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区建筑安装工程有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京HY建设工程有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给HY人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的HY人,肯定要团结起来,为开创HY辉煌的将来而竭心尽力!对于公司将来的进展,我信任我们每一位HY人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更信任我们每一位HY人都有足够的信念来勾画公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:

一、转变工程项目的经营和治理方式。

对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标治理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的治理。对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任治理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的治理。下面我主要讲讲目标治理模式。

集团公司下辖九个分公司,为了明确各个分公司的责、权、利,最大限度地调动一切乐观因素,我们非凡拟订了责任目标考核与奖惩方法对所下辖的各个分公司实行工程目标承包治理制。对单项的工程项目实行具体的合同考核,对项目部项目经理为代表的班子进行责任目标的考核。项目工程以内部竞标的方式,把突出项目治理力气和人员作为重点,上缴的利润作为依托,其他目标保证措施作为依据,综合地实行打分,公正、公正、公开地实施内部招标。通过这种方式一方面能够做到优胜劣汰,提高现有分公司的内在实力,另一方面能够确保项目更好地完成,各方面得到一个有力的保障。

(1)、在成本治理上,实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中技术部门要严格把关,具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果准时发觉问题、调整成本支出,订正成本治理中消灭的纰漏。在保证质量的状况下把把握成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位,不能流于形式。

(2)、在工程的质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。依据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易消灭的质量与安全问题。

(3)、在施工进度治理中,我们实行以合同和业主方的要求为目标,每个月对工程进行分解,相应的制定项目月方案任务,依据月方案来严格把关,掌控施工进度。未能完成月方案的项目组要准时上报缘由,并实行补救措施准时祢补。但不能影响下个月的方案。

二、转变公司原有运营模式,实行总公司和分公司新的合作形式。

1、总公司的各项制度、方针

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