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2023年电力设备企业商业战略规划.docx

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    电力设备企业经营决策的流程1确定目标通过收集信息，理解企业所处环境，明确经营目标2拟定方案根据目标，寻找可能的解决方案，同时考虑各种可能的风险3选好方案选择最符合企业实际情况的最佳方案4执行方案按照方案进行操作并监控效果5反馈结果根据执行结果评估方案的效果，并调整方案6进行改进根据反馈结果进行持续改进，提高企业的竞争力

    电力设备企业商业战略规划

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    电力设备企业商业战略规划

    目录

    TOC\o1-9概论 3

    一、电力设备企业经营决策的流程 3

    (一)、企业经营决策的流程 3

    二、电力设备企业外部环境分析 5

    (一)、企业外部环境分析 5

    三、生产控制的基本程序 9

    (一)、电力设备生产控制的基本程序 9

    四、电力设备企业经营决策的方法 12

    (一)、企业经营决策的方法 12

    五、电力设备企业战略的制定 17

    (一)、电力设备企业战略的制定 17

    六、电力设备生产计划的含义与指标 19

    (一)、生产计划的含义与指标 19

    七、电力设备技术创新的分类

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