商业施工组织设计.doc

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目录

TOC\o1-9第一章、编制依据 1

第二章、工程概况 2

第三章、施工部署 3

3．1工程目标 3

3．2管理组织机构 3

3．3施工部署 6

第四章、施工技术准备 8

第五章、主要分部分项施工方案 9

5．1测量工程 9

5．2基础工程 11

5．3钢筋工程 12

5．4模板工程 13

5．5混凝土工程 14

5．6土方回填 14

5．7楼地面工程 15

5．8脚手架工程 15

5．9钢结构制作和安装 16

5．10砌筑工程 16

5．11电气工程 17

第六章、水暖工程 21

第七章、季节施工措施 23

第八章、施工管理措施 24

8．1施工进度计划 24

8．2主要机具配备计划 26

8．3工程创优及质量保证措施 27

8．4安全保证措施 31

8．5技术节约及降低成本措施 34

8．6现场文明施工措施 35

8．7环境保护降低施工噪音和扬尘措施 36

8．8成品保护措施 37

第九章、施工平面布置 39

施工组织设计

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编制依据

1、xxx工程施工图。

2、《地基与基础工程施工及验收规范》

3、《混凝土结构工程施工及验收规范》

4、《钢筋焊接及验收规程》

5、《工程测量规范》

6、《建筑工程施工测量规程》

7、《建筑机械安全技术规程》

8、《建筑施工高处作业安全技术规范》

9、《施工现场临时用电安全技术规范》

10、《建筑安装工程质量检验评定标准》

11、《建筑钢结构焊接规程》

12、《高强螺栓连接应用技术规范》

13、《钢结构工程施工及验收规范》

14、《钢结构工程质量检验评定标准》

15、《钢结构防火涂料应用技术规程》

工程概况

１、工程名称：xxx工程。

２、工程地点：xxx市

３、建筑地区特点：

（１）场地平坦，三通一平已完。

（２）地下水位较深，施工时不需采取降水措施。

（３）本工程基础持力层为中风化泥岩或砂岩。

４、工程概况：

（１）本工程为xxx有限公司投资的商业，建筑面积1147.22m2，檐高10.40m，±0.000相当于绝对标高227m。

（２）展厅和商业结构形式采用钢框架形式，最大进深为14.1m，最大横向跨度为11.05m，基础形式采用干作业机械成孔嵌岩桩,基础持力层为中风化泥岩或砂岩。中风化泥岩的天然单轴抗压强度标准值5.04MPa,中风化砂岩的饱和单轴抗压强度标准值为19.70MPa.泥岩和砂岩地基承载力特征值分别为1.096MPa和7.151MPa。砼强度等级:桩身、地梁、地抬梁、楼板混凝土等级为C30，桩基深度估计30m左右，上部均预埋柱子连接螺栓，各基础尺寸如下表所示：

（3）±0.000以上采用钢结构，围护结构为砖砌体，檐口设天沟，采用有组织排水。

钢柱采用圆钢管和热轧宽翼缘H型钢。

施工部署

工程目标

１、质量目标：分部、分项工程一次验收合格率100%，单位工程达到合格工程。

２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。

３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

管理组织机构

１、组织机构：因为一期工程接近尾声，项目经理及班子成员就选用一期项目报建人员。

项目部各主要成员及各主要组室的职责：

（１）领导班子：由项目经理、执行经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

（２）技术室：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（３）施工室：负责组织施工组织设计、施工方案和技术交底的实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程管理，并组织分项工程质量的评定。

（４）安质室：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作，组织对分项工程质量进行核定。

（５）物资室：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

（6）机械室：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。

（7）核算室：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（8）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

以上各室在经理部领导班子的领导下，