- 1、本文档共31页,其中可免费阅读10页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
授课教师:2023-12-29工程项目对分包商的管理原则程序
目录CONTENCT分包商选择与评估合同签订与执行进度计划与协调质量安全与环保要求成本控制与结算支付信息沟通与协作配合风险防范与应对策略
01分包商选择与评估
审查分包商的营业执照、税务登记证等法定资质,确保其具备从事相关工程的合法资格。核查分包商的专业资质证书,如建筑业企业资质证书、安全生产许可证等,确保其具备相应的专业能力和安全生产条件。了解分包商的资金状况,包括注册资本、资产总额、负债情况等,以评估其经济实力和履约能力。分包商资质审查
了解分包商过去承接的类似工程项目的经验,包括项目规模、技术难度、完成情况等,以评估其施工能力
文档评论(0)