工程部管线工艺主管绩效考核指标.pptx

1、本文档共26页，其中可免费阅读8页，需付费80金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

工程部管线工艺主管绩效考核指标汇报人：2024-01-07

引言工作业绩指标团队管理指标创新能力指标职业素养与行为规范指标客户满意度指标目录

01引言

01通过绩效考核，激励主管积极履行职责，提高工作质量和效率。提升工程部管线工艺主管的工作绩效02将公司战略目标与绩效考核相结合，确保主管的工作与公司整体发展方向保持一致。确保公司战略目标实现03通过定期评估和反馈，帮助主管识别自身不足并制定改进计划，实现持续改进。促进持续改进目的和背景

工作业绩评估主管在管线工艺设计、优化、实施等方面的成果和贡献。团队管理和协作考核主管在团队组建、培训、协调等方面的能力和表现。创新能力评价主管在技术创新、方法改