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2024年人力资源年终工作总结（通用35篇）

2024年人力资源年终工作总结篇1

一、积极且认真完成份内工作

为了在这岗位上把自己份内的工作干好，我在工作时有认真的

去阅读公司的人力资源的工作职责，把自己负责的岗位职责熟悉

了，在进行工作时，我按照公司招聘制度一步步的去招聘人才，为

公司招揽符合公司要求的员工。从招聘到笔试、面试到录用以及入

职，我全都按照既定的手续去完成，竭力做好人力资源这方面的所

有工作。作为人力资源一员，我会积极的了解各部门的情况，并深

入了解员工的能力和资质，尽量让公司的人力资源能够得到更好的

开发及利用。对于自己本职工作，我全部都负责任的做好，积极去

把工作负责到底，让自己得以为公司的持续发展而努力贡献。

二、加大培训力度，完善员工能力

在新员工来到公司时，会对其进行岗前的培训，帮助新人了解公

司的发展和建设，让他们在了解公司的情况下去工作，能够更好的

进入工作。同样，我还配合部门对各部门员工进行在岗培训，让员

工们能够了解学习新知识，不断的进步。一年里，对员工们进行的

各种培训达xx次，如此员工能力得到上涨，公司的整体实力也有所

上涨。培训完善了员工们的一个能力，大家进步的同时，也能够在

工作上做出良好的成绩来。

三、考核加强，制度完善

在年初，为了让员工他们更好的对待工作，所以制定了新的考核

制度，这样也是希望员工们在制度的管理下把本职工作做好，不让

他们在工作期间做闲杂事情影响工作进度和效率。制定的新考核制

度起初没有得到很好地实行，主要是因为大家不能适应，随着后面

的改变，这一制度得到逐渐完善，为此找到了员工能够适应的点，

新的考核制度也就得到一个真正的实施，这也帮助员工他们把工作

完成了。

现在20xx年已经成为过去，将要迎来新一年，我也会把旧的过

时的扔掉，努力学习新的人力资源知识，在明年里为公司招聘到更

好的员工，把公司的人才库进行更新和增加。

2024年人力资源年终工作总结篇2

20xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和

配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立

了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开

心”的部门服务理念;和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务

心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高

新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作

进行规划。年工作概况：

人力资源管理方面：

A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次(含344

人次自离)，全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资

源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、

新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控

制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。

B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高

层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关

系：动合同签订率100%。

员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建

议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组

织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈

567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针

对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。

奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度

标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，

违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。

2024年人力资源年终工作总结篇3

20xx年是左岸会所持续稳定发展的一年，左岸会所各项工作正

沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。我的工作也

是同左岸会所共同成长的一年，总结20xx年的工作之前，我回顾

自己在20xx年的109天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总

结呢？很多的事物总不是简单的重复，重复中总有新的发现、新的

收获、新的思索。20xx年是忙碌着工作的一年，但大多是被动与忙

乱；20xx年是思考着工作的一年，更多的是主动与从容，这应该是

20xx年最大的收获。现在，我将自己20xx年的思想和工作汇报如

下：

一、思想认识方面

左岸会所办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这

一功能的最终执行者，主要任务是为会所领导、各部门经理和员工

做好服务工作，确保会所各项工作正常开展。所以，20xx年工作总

的指导思想是“强