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第一章施工组织设计总说明
一、编制说明
本施工组织设计的编制原那么是:为本工程工程施工阶段提供较为完整的指导性技术纲领。
本施工组织设计的编制结合了工程实际地理环境等因素,在此根底上进行了强化细分,用以指导工程施工,确保优质、高效、低耗、平安、文明、保质、保量的完成该工程的建设任务。
二、编制依据
1、施工招标文件、施工图纸。
2、本工程实地踏勘情况及调查咨询资料。
3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理经验。
4、我公司编制的施工组织设计。严格遵守国家及政府有关部门在平安施工、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准。
5、国家和行业有关部门公布的现行设计标准、施工技术规程、标准、质量检验评定标准及验收方法。
《水利水电建设工程验收标准》SL223-1999
《水利水电工程质量评定标准》〔试行〕SL176-1996
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《砌体工程施工质量验收标准》GB50203-2002
《浆砌石坝施工技术标准》SD120-84
《混凝土质量控制标准》GB50164-92
《水工混凝土施工标准》SDJ207-82
《水利水电建设工程验收规程》〔SL223-2008〕
三、施工总目标
1、质量目标
确保本工程到达《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)合格标准。
假设工程质量达不到合同约定的质量目标,向发包人赔偿合同总价款5%的违约金,无条件负责修复,工期不予顺延。
2、工期目标
方案施工工期90日历天,具体开工时间以监理工程师下达的开工令为准。
假设在上述承诺时间内未能完工,因甲方责任延误工程工期,工期可以顺延,因乙方责任造成工期延误,每逾期一天,应向甲方支付违约金贰仟元。
3、平安管理目标
到达《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-99〕的合格标准,严格按合同专用条款有关平安文明施工条款的约定执行。杜绝发生重大平安事故。
假设未到达上述要求时,假设属我方的责任,那么我方须支付给发包人合同总价款5%的违约金。
4、文明施工目标
按文明施工标准进行施工管理,创立文明施工工地,并到达文明施工现场标准。
在施工期间将严格按文明施工现场标准进行施工现场管理,做到不出现违法乱纪行为,按国家相关法规做好施工场地及邻近周边地下管线、建、构筑物的保护工作;假设有违约行为,我公司承当相应责任,并愿接受合同总价5%的经济处分。
5、环境保护目标
严格遵守国家和地方有关环境保护的法令,维护周边居民正常生活秩序和良好的生态环境以及施工所在地的人文景观等。
保护周边环境,生产生活用地合理规划,进场材料,生活及生产垃圾有序堆放,做好环保、水保工作。
如造成对施工场区及周围环境的污染破坏,除承当相应经济、法律责任外,并愿接受合同总价5%的经济处分。
第二章施工方案与技术措施
一、概述
本工程主要工程有砂卵石开挖、土石方回填、块石回填、石方开挖、清障、浆砌块石、?100排水管等施工内容。施工期测量贯穿施工全过程。
具体的施工程序如下:
施工准备→工程测量→清障、砂卵石开挖→浆砌块石→排水管施工→回填→零星工程施工→维护清理→竣工验收。
二、施工准备
〔一〕场地准备
1、工程部进入场地后,立即对业主交代的控制点进行复核,做好永久性控制点,处理现场的“三通一平”工作。对场地进行场平、作业区划分,对施工场地统筹规划,创造良好的施工条件准备施工。
2、场地清理,施工辅助道路、材料加工场、材料堆场及搅拌站等用C10素混凝土硬化,修筑材料仓库等,架设供电和供水管线,砌筑临时排水沟。
3、场地清理如发现异常情况〔如文物、古迹、地下缆线等〕,立即通知发包人和监理工程师并按其指示处理。
〔二〕材料准备
中标后,工程部立即制定材料供给方案,联系材料供给商,确定运输方式,制定材料管理方法,建立完善的检测试验手段,把好材料质量关。同时做好并确定各种砼配合比。所有材料经自检合格,报监理工程师审批后,方可用于本工程。
〔三〕设备准备
针对本工程施工进度要求,各施工设备、机具应准备充分、预备潜能,并有充足的备用零配件和设备保养维修人员,保证机械的正常运转。
〔四〕技术准备
开工前,进入工地人员应做好以下各项技术准备工作:
1、接受发包人提供的现场控制点,组织复测。
2、协助发包人做好图纸会审和技术交底。
3、组织编写实施性施工组织设计。
4、组织编写各种针对性的保证措施。
5、组织内部技术交底和岗位培训。
6、熟悉图纸,准确理解设计意图。
7、编制各项质量管理和技术管理方法,备齐必要的参考资料。
〔五〕施工期间的交通疏导
场区内有对外公路,可利用其作为工程施工的开挖出渣、材料运输、施工设备进场等的交通道。
安排组织施工时应考虑尽量减少对现有交通的影响。当工程施工可能会干扰道路交通时,在道路上应设置必要的路障、警告信息等。
三、
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