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Deepinyourheart,thereisstillinfinitepotential,andonedaywhenyoulookback,youwillknowthatthisis

absolutelytrue.勤学乐施积极进取（页眉可删）

工工程程项项目目总总结结报报告告范范文文

工工程程项项目目总总结结报报告告范范文文一一：：

光阴似箭、月如梭，转眼难忘而又多变的20__年已经过

去，充满机遇和挑战的20__年已经到来，回顾已经过去的20__

年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需

要不断改进和提高的地方。

下面根据个人的心得总结如下：

一、20__年工作总结

1、项目工程完成情况

①项目进度基本达到公司年初制定的年度目标。

基本完成年初公司制定的年度计划目标，虽然在一定程度上

存在滞后，但总体计划基本在受控状态。

虽然上半年受金融危机影响，特别对小户型施工影响最大，

总计划滞后两个月有余。

但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。

并且准甲办公楼比原计划提前了近两个月。

②形象进度：外幕墙形象的及时完成，为项目的销售提供了

一定的支撑和保障。

oho幕墙在8月份完成西立面铝板和玻璃安装，准甲在10

月初完成西立面的铝板安装和形象展示，为项目的销售提供了一

定的支撑和保障。

虽然这些外立面局部出形象的要求在年初并没有制定出来，

但在需要的时候，项目还是克服重重困难，加大管理力度及时完

成了外立面形象的展示。

为尽快展示项目形象，促进项目销售提供了保障和支撑。

③oho办公楼的提前完成五大主体验收，为完成公司的财

务目标提供了保障。

在年初制定的年度计划时，oho办公楼的验收计划安排在

20__年春节后，但是在今年七月份集团为了完成整年目标产值，

要求oho办公楼必须在20__年12月30日前完成五大责任主体

验收。

为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目

部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既

是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、幕墙、

装修、景观再加上其他分包单位，施工单位数量超过十几家，

工期紧协调管理难度大。

为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，

另在每周一上午安排了安装专题协调会，周四上午装修专题协调

会，并制定了严格的例会制度。

对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场

实际问题提供了保障并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位

加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次

通报表扬和观摩。

本项目三个施工处在今年上半年均获得“郑州市安全文明标

化工地”，同时工程一处还获得“河南省级安全文明标化工地”。

2、项目团队建设情况

项目人员分工在年初经过一次调整，使项目分工即更加具体

明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方

面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。

项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精

神和团队意识也有了明显的高。

每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既

体现民主又体现了团结意识。

并且通过周例会及时传达公司精神，通过不断加压和鼓励，

不断高项目团队士气，振奋精神。

通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空

前的高涨。

3、个人发展和心得体会

回想自己到绿地已有三年时间了，可是只有今年才使我真正

找到了工作的激情、目标和方向。

在绿地的前两年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情

时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。

幸运的是在今年受到徐总的培训和教导，思想受到启发;视

野得到开阔;信心得到鼓舞;激情得到点燃，整个精神面貌焕然一

新，感到浑身有用不完的劲。

总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我

们的领导，感谢我们的团队。

特别是前段时间徐总安排