控股集团公司母子公司管控重大权责汇总表.docx

控股集团公司母子公司管控重大权责汇总表.docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

控股集团公司母子公司管控重大权责汇总表

目?录

?

一、说?明

二、对外投资项目审批权限表

三、技术开发项目立项审批权限表

四、基建项目立项审批权限表

五、资金审批权限表

六、财务预算权责划分表

七、审计管理权责划分表

八、经营计划管理权限表

九、制度管理权限表

十、人事任免权限表

说??明?

注解含义:

○——代表经办或主办提出,指该事项应由该层人员负责办理或提出;

△——代表复核或核转相关部门进行审核;

▲——代表由该层人员进行审批;

※——代表执行,指该事项由该层人员付诸实施。

对外投资项目审批权限表

一、对外投资审批程序各部门共同事项权责划分

事项

股东大会

董事会

战略委员会

总裁

战略投资管理中心

其他职能中心

备注

对外投资审批程序

1

提出对外投资建议

各部门均可以提出投资建议,经战略投资管理中心评估

2

对外投资项目评估

3

对外投资项目(______万元)

4

对外投资项目(______--______万元)

5

对外投资项目(______万元)

6

对外投资项目执行

技术开发项目立项审批权限表

二、技术项目立项审批程序各部门共同事项权责划分

事项

总裁

主管副总裁

战略投资管理中心总经理

各业务单元总经理

各业务单元

备注

技术项目立项审批程序

1

下发项目可行性研究任务书

战略投资管理中心或业务单元负责人下发

2

完成《项目可行性研究报告》和《研制任务书》

项目申请单位完成

3

立项评审

※○

项目申请单位组织有关部门参加

4

技术项目?子公司(_____万元)、分公司(_____万元)、总部(_____万元)

(▲)

公司立项项目由战略投资管理中心审批

5

技术项目?子公司(______万元)、分公司(______万元)、总部(______万元)

基建项目立项审批权限表

三、基建或其他项目立项审批程序各部门共同事项权责划分

事项

总裁

主管副总裁

战略投资管理中心总经理

各业务单元总经理

各业务单元

备注

基建或其他项目立项审批程序

1

下发项目可行性研究任务书

战略投资管理中心或业务单元负责人下发

2

完成《项目可行性研究报告》和《研制任务书》

项目申请单位完成

3

立项评审

※○

项目申请单位组织有关部门参加

4

基建项目??子公司(_____万元)、分公司(_____万元)、总部(_____万元)

公司立项项目由战略投资管理中心审批

5

基建项目??子公司(______万元)、分公司(______万元)、总部(______万元)

资金审批权限表

第一条、分公司预算内资金支出的审批权限

工作事项

使用部门

业务单元总经理

集团财务中心

集团总裁

集团董事会

固定资产购置

________元以下

提出①

审批②

____-____万元

提出①

审核②

审核③

审批④

________万元以上

提出①

审核②

审核③

审核④

审批⑤

货款支付

________万元以下

提出①

审批②

____-____万元

提出①

审核②

审核③

审批④

________万元以上

提出①

审核②

审核③

审核④

审批⑤

办公费

提出①

审批②

招待费

提出①

审批②

差旅费

提出①

审批②

培训费

提出①

审批②

通讯费

提出①

审批②

宣传广告费用

_______万元以下

提出①

审批②

____-____万元

提出①

审核②

审核③

审批④

_______万元以上

提出①

审核②

审核③

审核④

审批⑤

利息支出

提出①

审核②

审核③

审批④

工资、奖金、福利

提出①

审核②

审核③

审批④

对外捐款赞助

提出①

审核②

审核③

审核④

审批⑤

对外单位或私人借款

提出①

审核②

审核③

审核④

审批⑤

第二条、子公司(事业部)预算内资金支出的审批权限

工作事项

使用部门

部门负责人

子公司(事业部)

总经理

集团总裁

集团董事会

固定资产购置

____元以下

提出①

审核②

审批③

____-___万元

提出①

审核②

审核③

审批④

____万元以上

提出①

审核②

审核③

审核④

审批⑤

货款支付

____万元以下

提出①

审核②

审批③

____-___万元

提出①

审核②

审核③

审批④

____万元以上

提出①

审核②

审核③

审核④

审批⑤

办公费

提出①

审核②

审批③

招待费

提出①

审核②

审批③

差旅费

提出①

审核②

审批③

培训费

提出①

审核②

审批③

通讯费

提出①

审核②

审批③

宣传广告费用

____万元以下

审核②

审核②

审批③

____-____万元

文档评论(0)

加油,奥利给✊ + 关注
实名认证
内容提供者

无所谓。

1亿VIP精品文档

相关文档