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2024年企业复工复产工作计划范文（通用32篇）

2024年企业复工复产工作计划范文篇1

一、复工时间：

略

二、复工准备工作：

1、组建复工领导小组：

组长姚永辉（项目经理）副组长韩忠（技术负责人）组员马灵强、

于春炎、王家元、申乾林、刘萍、黄月。

2、复工教育：

（一）、针对本工程节后复工的特点，在复工前分别组织召开施管

人员会，特种作业人员培训会，民工三级教育会，使全体施工作业

人员高度重视节后建筑施工安全管理工作，始终坚持“安全第一，

预防为主，综合治理”的方针，坚决克服松散麻痹思想和盲目乐观

情绪，进一步落实各级、各岗安全生产工作职责，及早规划制定安

全工作目标及有关工作方案，加强安全生产管理。

（二）、要重视和做好节后复工前建筑施工人员的安全教育培训

工作，对新进场工人必须进行三级教育，未经教育不得上岗。针对

春节后外来民工大量进入施工现场的实际状况，详细调查摸底节后

进场工人的年龄及健康状况，对患有疾病或年龄偏大，不适合从事

建筑施工的人员，要及时调离工作岗位或劝退。对节后工人可能出

现的思想松懈、注意力不集中和麻痹心理等，要开展有针对性的安

全生产教育和技术交底，特别是要加强新招收工人和转岗工人的上

岗或转岗培训，按规定确保各类施工人员了解其所施工区域存在的

危险源，增强从业人员的自我保护和防范意识。安全生产教育必须

求真务实，注重实效，并做好相关教育培训记录。春节后，各班组应

针对新工人入场多，设备、设施停转时间长的特点，开展从业人员

节后复工前的安全教育，尤其是要突出对工人“三级”安全教育、

“平安卡”培训等工作，提高从业人员安全意识和安全技能；

（三）、节后复工前，项目负责人应当会同建设、监理单位对施工

现场各类安全防护设施、机械设备等进行一次全面细致的复工检

查，消除隐患。安全检查必须求真务实，不走形式，不走过场，不放

过任何一个细节。检查的重点：一是塔吊、脚手架等建筑机械设备

的金属结构连接、安全保护装置及电气线路的安全状态和运行情

况；二是降排水措施，坑边土体及周边环境、建（构）筑物的变形情

况；三是危险性较大的分部分项工程管理情况；四是临时用电电线

是否浸水、老化、漏电；五是脚手架、外电防护架、模板支撑系统各

连接部位及稳定性情况；六是现场防火、防冻、防滑措施是否到位，

职工宿舍取暖设备是否有防一氧化碳中毒措施，临舍结构是否稳固

等。特别是对塔吊、脚手架专业技术性强且难以发现安全隐患的分

部分项工程，应委托专业技术人员或检测人员进行检查，并按提出

的要求进行整改。复查符合要求后，须经项目总监理工程师签字下

发复工通知方可复工。工程未经复工检查或检查不合格的，一律暂

停施工。个别在节前因存在严重安全隐患被责令限期改正的工程，

必须先行组织力量进行整改，经企业安全管理部门及现场监理验收

合格，并报质量监督站核查后方可复工。

（四）、要重视和做好门卫管理工作。针对节后复工人员进出工地

频繁现状，要加强工地门卫管理，建立人员进出台帐记录，严防可

疑人员及可疑车辆进入工地，防范治安等案件的发生。

三、复工人员组织计划：

计划泥工10人、架子工6人、平工30人、机操工4人、安装工

15人。

2024年企业复工复产工作计划范文篇2

一、解决家政工作人员贫缺问题：

我认为作为一个家政公司，我们目前的困难就是家政工作人员

贫缺，很多家政工作无法正常的运行。家政公司雇佣关系结构性失

衡，是近来就业市场上的一个突出问题，一方面大量人员无业可

就，另一方面很多岗位找不到合适人先在家政行业，问题同样存

在。我认为我们可以以下方法解决家政工作人员短缺的问题

1、将家政服务类专业的工作人员积极拢络起来，形成一个大的

工作人员网络为便民中心工作，具体情况如下：

A、首先找一个在家政行业工作多年的工作人员，将他收编到中

心里来，对他进行较好的福利待遇。

B、由于其工作时间长，所以他认识的家政作人员会较多，这样，

可以由他来吸引更多的工作人员。

C、以下的家政服务员工只要介绍3名工作人员我们就将其收

编，对其进行较好的福利待遇。

D、如果中心的家政工作人员足够了这种招聘方式就可以停止。

2、中心也可以多参加招聘会，增加家政服务人员的数量：

我们平常参加的招聘会，都是把求职者的信息记录下来，有需要

的时候再拿出来，在之前的工作经验中发现这种做法是无法找到合

适的工作人员的，并且没有办法保证员工的素质，更无法保证员工

来