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施工管理办公室分管生产计划统计安全职责汇报人：2024-01-02
生产计划管理统计分析与报告安全管理职责协调与沟通培训与指导持续改进与创新contents目录
生产计划管理01
制定生产计划依据生产目标，结合实际情况，制定详细的生产计划，包括产品种类、数量、生产时间等。审批与发布生产计划需经过相关领导审批后发布，确保计划的合理性和可行性。确定生产目标根据市场需求、企业发展战略和产能状况，制定年度、季度、月度生产计划，明确各阶段的生产目标。制定年度、季度、月度生产计划
协调资源，确保生产顺利进行资源调配根据生产计划，合理调配人力、物力、财力等资源，确保生产所需的各项资源得到及时供应。部
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