强弱电安装施工组织设计及对策.pdf

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市成佳镇吴家祠村六组、一组集中建房工程

电安装工程

荣县华通建业**

二0一一年四月十一日

施工组织设计

目录

一、工程概况

二、工程特点

三、施工平安、质量、工期目标

3.1、平安目标

3.2、质量目标

3.3、工期目标

四、施工布署、场地布置

4.1、施工原则

4.2、施工配合

4.3、施工程序及施工流向

4.4、施工机械

4.5施工总平面布置

五、工程工程组织及管理体系

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5.1、施工组织

5.2、工程质量管理体系

六、施工进度方案

6.1、主要系统的施工安排

6.2、施工进度方案

七、主要材料进场方案安排

八、主要劳动力方案安排

九、主要工序施工技术措施

9.1、配合土建搞好预留、预埋工作

9.2、工程施工遵守的技术标准、规

十、分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求

10.1、强电局部

10.2、弱电局部

十一、质量保证措施

十二、平安保证措施

十三、工期保证措施

十四、消防保卫措施

十五、冬、雨季施工措施

十六、现场文明施工管理措施

十七、成品及设备部件的保护措施

十八、现场的材料供给和管理措施

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十九、降低本钱技术措施

二十、主要施工设备

二十一、主要试验和检测仪器设备

二十二、合理化建议

二十三、工程质量设计

二十四、电气配管箱盒安装预防和消除质量通病措施

二十五、附表

施工织织设计

一、工程概况:

本工程为市成佳镇吴家祠村六组、一组集中建房区工程的给排

水、电安装工程。给排水安装为一标段,电器安装为二标段〔本施

工组织设计为此工程的“电器安装工程〞标段设计〕。

建筑面积38355.8m2,

建立地点:市成佳镇

二、工程特点:

2.1、该工程部设施比拟完备,质量要求高。为此,在安装施工过程

中,应结合本工程的构造特点,统筹安排,协调配合,优质高

效地完成安装任务。

2.2、本工程施工量大面广,劳力组织及管理机构配备是否合理,将

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直接影响建立方的社会效益。因此,根据甲方要求,我们将充

分发挥各职能部门的主观能动性,精心组织施工,把每一个专

业,每一个单项工程,每一道施工工序进展全面分解,以竣工

验收日期为不变基准,全部实行倒排方案,完成日期落实到每

层每点,投入最精良的施工队伍,以严密的组织机构落实严密

的施工方案,强化管理,严格执行质量管理制度,保证工程施

工质量,根据工期需要,将进一步采取强有力的抢工措施,制

定一切为工程效劳的规章制度、措施方案、方案规定,确保工

程如期竣工。

2.3、工程量较大、工艺较复杂。主要包括配电装置、各种电气配管

等用量大且各专业系统配套齐全。

2.4、本工程面积较大,对本工程的特殊性,我们将结合实际情况,

科学管理,组织最精干的技术队伍,配合建立方出谋划策,提

供最正确施工方案,协助解决施工技术难题。

三、施工平安、质量、工期目标

3.1、平安目标

杜绝死亡事故,防止重伤,年受伤率控制在2.0‰以下。

3.2、质量目标

1、单位工程:按建筑工程质量验收统一标准

〔GB50300-2001〕一次性验收合格。

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