软件水平考试中级系统集成项目管理工程师上午基础知识项目风险管含答案与解析)-交互79.pdf

软件水平考试（中级）系统集成项目管理工程师上午基础知识（项目风险管

理）-试卷1

(总分62,做题时间90分钟)

1.选择题

选择题下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选

项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1.

关于项目的风险管理，下列说法中，()是不正确的。

SSS_SINGLE_SEL

A风险管理的最终目标是消除风险

B定性风险分析后，可制定和采取风险应对措施

C风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控等过程

D定性风险分析后，可进行定量分析

该题您未回答:х该问题分值:2

答案:A

解析：风险管理就是指对项目风险从识别到分析、评价乃至采取应对措施等一

系列过程，最终目的是将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影

响最小化，但并不是消除风险。风险是不可避免的。项目风险管理过程包括识

别风险、风险定性分析、风险定量分析、风险应对和风险监控等过程。当对风

险进行定性分析后，如果还存在不确定性，将进一步对风险进行定量分析，如

果已经确定，则可以直接进入风险应对过程。

2.

刘工是某个信息系统集成项目的项目经理，项目中涉及的服务器、网络和软件

等各个子系统的集成，在集成过程中，不确定会遇到什么问题，这对项目来说

是一个风险，因此刘工计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风

险。该应对措施属于()。

SSS_SINGLE_SEL

A风险转移

B风险减轻

C风险规避

D风险接受

该题您未回答:х该问题分值:2

答案:B

解析：对消极风险的应对策略，通常有如下4种策略：接受风险：采取该策略

的原因在于很少可以消除项目的所有风险。采取此项措施表明，已经决定不打

算为处置某项风险而改变项目计划，无法找到任何其他应对良策的情况下，或

者为应对风险而采取的对策所需要付出的代价太高(尤其是当该风险发生的概

率很小时)，往往采用“接受”这一措施。针对机会或威胁，均可采取该项策

略。转移风险：是指设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方身上。规

避风险：是指改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不

受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求。例如，延长进度或减少范围等。

减轻风险：是指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界

值。

3.

以下关于定性风险分析的描述中，不正确的是()。

SSS_SINGLE_SEL

A定性风险分析的工作成果之一是按优先级形成风险总排序

B定性风险分析需要考虑风险发生的概率及其后果的影响性

C通常情况下，技术含量越高的项目，其风险程度也越高

D实施定性风险分析的方法中包括SWOT分析法

该题您未回答:х该问题分值:2

答案:D

解析：实施定性风险分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险进

行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。组织可以通过关注高优

先级的风险来提升项目绩效。实施定性风险。分析根据风险发生的相对概率或

可能性、风险发生后对项目目标的相应影响以及其他因素(如应对时间要求，与

项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力)，来评估已识

别风险的优先级。通常情况下，技术含量越高的项目，其风险程度也越高。实

施定性风险分析的方法包括有：风险概率和影响评估、概率影响矩阵、风险数

据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估和专家判断。而“SWOT法”属于风

险识别的工具和技术。

4.

某公司的一个软件项目，获得2万元利润的概率是50％，获得5万元利润的概

率为30％，获得6万元利润的概率为20％。则该软件项目的预期利润是()

元。

SSS_SINGLE_SEL

A20000

B60000

C37000

D15000

该题您未回答:х该问题分值