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工程项目财务工作总结报告

财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌

控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控

制、纳税管理起着至关重要的作用。强大的财务设计能力和运营能

力，是支撑公司健康成长的基石和保障。几年来，在市粮食局和公司

公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为

契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加

强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力

在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得

了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

一、健全管理制度，强化制度管理

二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素质

三、加强内部审计监督、促进企业规范发展

为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定

期组织专门力量，对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。

审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围;审计中，根据审计

进度和存在的问题，及时调整审计程序;审计结束后，召开专门会议，

汇总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。在审计过程中，

坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注重

内部管理制度的执行和落实情况，查找制度没有执行和落实的原因，

是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行;注重经济效益的审计，

查找原因，推广经验;注重现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，

固定资产的使用、维修，原材物料的实存、质量。对于发现的一般问

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题，当场提出整改意见，限期整改。对于突出问题，帮助他们制定整

改措施，按照会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并在

规定时间内，要求单位回复整改情况。另外，我们十分注重审计档案

的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。通过加强内部审计监

督，使快餐店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加

强、财务管理更加规范、到位。

四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化

（1）实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。

随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动

频繁。为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行

了分片包干制度。财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作，

给与帮助、指导、检查。分工协作，对于会计基础方面的工作专人负

责，便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实

起到传、帮、带作用。通过采取划片包干措施，提高了快餐店会计核

算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、准

确、及时。

（2）配合会计达标工作，规范会计凭证。为进一步适应经营需

要，按照会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整

改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐

项落实。在市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司

代表参加了评审，获会计档案规范管理奖。

（3）做好财务分析、提高财务数据的有效性。为了促进快餐店更

好的发展，根据各店经营情况，公司每月进行一次店经理参加的业务

分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利能力、费用收支、经济

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运行、店与店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出

整改建议，为企业的发展提供参考依据。

五、加强财务监管，提高管理水平

（1）加强费用控制，大力压缩非生产支出。为全面加强费用管理

工作，对超过____元以上消费性开支，按照程序报批。

（2）加强资金管理、确保资金安全。一是对所属单位不定期现场

进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度;二是自

____月份起公司已将所有员工工资由银行代发;三是规定每月货款结算

日，到期及时支付货款。通过这一系列措施，既保证资金的安全、完

整，又使公司资金得到合理使用、流动。

（4）做好财产清查，确保国有资产增值保值。根据《企业会计制

度》和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月

进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，确实做到账实相

符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增

值。

六、加大投入，实现财务管理电