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第
四
章
企第一节知识点1.企业物流业务外包的概念与方
式
业
物第二节知识点2.第三方物流的内涵与选择
流
业
务第三节知识点3.第四方物流
外
包
3
知识点1
业务外包的含义
企业物流业务外包的原因
企业物流业务外包企业物流业务外包的主要方式
的概念与方式物流服务承包者的类型
企业实施物流外包应注意的事
4
一、业务外包的含义
¡1.企业业务外包的含义
l企业为了获得竞争优势，将其非核心业务交由
合作企业完成。
¡2.物流业务外包的含义
¡3.我国物流业务外包的现状
¡4.全球范围的业务外包
5
三、企业物流业务外包的主要方式
复
杂
性
增
加
，
发战略联盟
生
可合同物流
能
性
减交易物流
少
企业物流业务外包形式
8
三、企业物流业务外包的主要方式
¡交易物流
¡交易物流是建立在一次交易或一系列独立
交易的根底之上的物流。
¡合同物流
¡物流公司提供全方位的效劳，即他们可以
以合同价格为客户提供所有的物流运作效
劳，这些公司即第三方物流效劳供给商〔
也可称为合同物流专业公司〕。
¡物流公司出售物流效劳，并从中受益
¡专业物流公司的效率更高，物流不是购置
方的核心竞争力
9
三、企业物流业务外包的主要方式
¡物流战略联盟
¡物流战略联盟是指两个或多个企业之间，为
了实现自己的物流战略目标，通过各种协
议、契约而结成的优势互补、风险共担、
利益共享的松散型网络组织。
¡介于企业与市场交易关系之间的一种组织形
态
¡稳定的、长期的契约关系
¡以物流为合作根底的企业战略联盟
¡建立根底
10
三、企业物流业务外包的主要方式
l产生原因
l利益是物流联盟产生的最根本原因
l大型企业为保持其核心竞争力，通过物流联盟方式把
物流外包
l中小企业通过联盟方式解决自身能力缺乏
l第三方物流企业的整合方式，应对竞争压力与提升效
劳
l互联网技术的广泛应用
l联盟的优势
l大企业通过联盟迅速开拓全球市场
l联盟形式有助于降低企业的风险
l企业与物流效劳提供商结成联盟能有效地降低物流本
钱，提高竞争力。
l第三方物流企业通过联盟有利于弥补在业务范围内效
劳能力的缺乏。
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