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2024年安全生产月活动方案
为进一步贯彻落实“安全生产月”活动有序开展,阳光半岛项目一期项目依据主管部门及集团公司关于开展2024年“安全生产月”活动文件精神要求,项目根据施工现场生产进度情况,特制定“安全生产月”活动方案如下:
一、安全生产月活动指导思想
依据《安全生产法》,全员参与安全生产管理,落实全员安全生产责任制,做到管生产必须管安全、管业务必须管安全的原则,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,提高全员安全生产意识,营造安全和谐的生产环境。
二、安全生产月组织机构
组长:XX(项目经理)
职责:组织落实全员参与安全生产月活动,落实各岗位责任工作,对各岗位进行评估考核。
副组长:XX(项目技术负责人)
职责:负责安全生产月活动具体实施和指导,安全应急救援演练方案编制。
成员:XX(项目部管理人员)
职责:按照各自的岗位,分工明确,组织有序开展各项安全生产月活动。
三、活动时间
2024年6月1日—6月30日
四、活动主题
安全生产月活动主题:人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道
(一)安全生产月活动经费
①施工场地内布置安全展板5块、挂设安全标语8副、大门位置LED滚动宣传安全标语、印发安全宣传单1000份。
②购买香皂500块、毛巾500张、藿香正气液3件、西瓜200斤、牙刷1000支。
③应急演练物资:灭火器5瓶、担架1副、止血贴1盒、纱布2卷、碘伏2瓶、酒精2瓶、棉签5包。
(二)组织开展安全生产月活动
①由项目经理组织项目全体管理人员召开“安全生产月”动员大会。
②项目部安全部组织现场所有班组、分包单位工人在施工现场1#楼召开2024年“安全生产月”动员大会,营造氛围。
③由项目安全部组织施工现场全体员工,开展“安全生产月”对施工现场重大危险源开展危险源辨识,安全隐患清单梳理汇总。
④由项目安全部,组织管理人员开展“安全生产月”新安法知识竞赛,对1名2名3名获奖人员分别奖励××元现金奖励。
(三)组织开展安全生产月专项检查
依据施工进度情况,由项目经理带队组织项目管理人员、分包单位开展安全生产月隐患排查,对存在的问题及时落实相关责任人限期进行整改,对整改不及时的责任人,按项目管理制度进行考核。
(四)开展安全生产月应急演练及培训教育
①由项目经理组织在施工现场开展“触电应急救援演练”。演练邀请主管部门及集团公司相关领导参加。
②由项目部安全部分别组织各班组作业人员,进行安全培训教育和安全事故案例培训,提高广大民工安全意识。
(五)开展安全生产月总结
①由项目经理组织召开“安全生产月”活动总结,及时查找自身存在的不足,取长补短,提高大家的安全意识。
②项目部全体管理人员对安全认识,认真进行总结,提出安全合理化建议。
③项目部安全部将安全生产月活动开展活动情况进行总结,上报公司及主管部门。
2024年安全生产月活动方案
一、安全生产月主题
人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道
二、指导思想
坚持安全第一,预防为主的工作方针,坚持以人为本,牢固树立红线意识,进一步落实安全生产责任,夯实安全文明施工基础,强化措施,深化隐患排查治理,落实安全责任,创新监管手段,全面分析施工安全过程中的薄弱环节,查找并采取有效整改措施消除事故隐患,为我市城市建设和经济发展创造稳定的环境。
三、工作目标
通过开展本次活动,进一步落实本工地各科室安全生产监管职责,建立和完善重大危险源和重大隐患辨识、监控、排查治理制度和管理制度,全面排查治理建筑施工现场事故隐患和薄弱环节,切实解决存在的突出问题,提高建筑施工安全生产的总体水平,强化企业的主体责任,提高从业人员素质;事故隐患明显减少,源头管理与防范措施进一步加强,企业安全生产条件明显改善;确保各类安全生产隐患整改率达到100%,实现本工程“安全生产、文明施工”示范工地。
四、工作要求
1、加强领导明确职责
a.各施工班组要深刻认识做好隐患排查治理工作的重要意义,从思想和行动上高度重视起来。
b.牢固树立“隐患险于明火,整改胜于救灾,责任重于泰山”的理念,精心组织、周密部署。
c.要结合本工程的实际情况,制定具体实施方案,切实把工作做深、做细。
d.加强领导,明确职责,成立以项目经理胡军平为组长,工长、安全员为成员的领导小组。
e.抓好本工程隐患排查治理的各项组织措施落实,及时研究和协调解决隐患排查工作中存在的困难与问题,保证必要的组织条件和物质条件,确保“安全生产年”深化隐患排查治理活动有序地开展。
2、建立制度,狠抓落实
项目部在巩固去年隐患排查治理年活动成果的基础上,继续以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严密组织,深化排查治理活动。
一要全面开展排查治理工作。我项目部要站在对人民生命财产负责的高度,对工地现场进行翻箱倒柜的排查,及时查找出事故隐患,订出整改措施,抓
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