每日听书《竞争优势透视企业护城河》导读.docx

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竞争优势透视企业护城河》一书阐述了市场竞争的全路径，通过实例解析波特五力模型和优势模型，帮助企业找到进入壁垒，以及制定竞争策略此外，书中还有丰富的内容，涵盖市场趋势竞争者行为等这本书适用于任何想要深入理解竞争并提高自身竞争力的人群

每日听书|《竞争优势》

看透竞争优势的本质，带走提升企业和个人竞争力的方法。

划重点

1、波特五力模型可以简化为一种力量，也就是进入壁垒。竞争优势就是企业构筑进入壁垒的能力。

2、三个标准判断企业进入壁垒高低：一看行业有无长期处于支配地位的企业；二看企业进入退出情况；三看支配企业的利润如何。

3、竞争优势分三种：成本优势、客户锁定和局部规模效应。其中，客户锁定和局部规模效应的组合，是最持久的竞争优势。差异化并不是竞争优势。

4、两种与对手博弈的类型：进入\先占博弈，囚徒困境。进入\先占博弈本质上是让我们拥有推演对手反应的博弈意识；囚徒困境提醒我们不要陷入两败俱伤的陷阱。

这本书能为你

1、透

该用户很懒，什么也没介绍

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