国家能源集团采购培训课件.pdf

国家能源集团采购培训课件

•采购基础知识

•国家能源集团采购策略

•供应商管理

•采购谈判技巧与合同签订

目•采购成本控制与优化

•采购过程中的法律法规遵守与风险防范

录

01

采购基础知识

采购定义与重要性

采购定义

采购是企业为获取所需的物资、

服务或工程等，与供应商进行交

易的活动。

采购重要性

采购是企业运营的重要环节，直

接影响产品质量、成本和交货期

等，关乎企业竞争力。

采购流程与规范

采购流程

需求分析、市场调研、供应商选择、

询价与报价、谈判与签订合同、执行

与验收、付款与结算等。

采购规范

遵循公开、公平、公正原则，确保采

购活动的透明度和合规性；建立科学

的评估体系，对供应商进行全面评价。

采购人员职责与素质要求

采购人员职责

负责采购计划的制定与执行，组织询价、报价和谈判，签订合同并跟踪执行情

况，确保采购活动的顺利进行。

采购人员素质要求

具备良好的职业道德和诚信意识，熟悉采购业务和市场行情，具备较强的沟通

协调和谈判能力，能够处理复杂的采购问题。

02

国家能源集团采购策略

集中采购策略

010203

优点缺点适用场景

降低采购成本，提高采购灵活性较差，可能难以满适用于标准化、通用性强、

效率，增强议价能力，便足各分公司的个性化需求，采购量大的物资和服务。

于统一管理和监督。采购周期可能较长。

分散采购策略

优点缺点适用场景

灵活性高，能够快速响应采购成本较高，议价能力适用于非标准化、个性化

各分公司的个性化需求，较弱，管理和监督难度较大。强、采购量较小的物资和

缩短采购周期。服务。

混合采购策略

缺点

管理和协调难度较大，需要建立完